☆一小教育教學工作匯報(完整版)
【正文】 性教研和聯(lián)片教研工作，不斷開創(chuàng)教育教學工作新局面。根據(jù)縣局的要求，我們精心安排，積極部署此項工作，具體做法如下： 成立東灣中心校高效課堂教學模式改革推進領導小組。管理出質量、管理出效益，科學高效的管理是提升教育教學水平，辦好一所學校的關鍵。二是必須定期登陸各種教學的網(wǎng)絡傳媒，以開拓自己的視野、更新自己的觀念。5160的17人，占15%。本鄉(xiāng)共有25個自然村。中心校轄區(qū)內有3所小學，3所幼兒園，1所中學。大學本及以上學歷有20人，占17%。三是參加多種外出學習研討、專家講座，為自己充電。同時，管理對象的特殊性、多樣性、復雜性，決定了任何管理只有更好而沒有最好。組長：陳軍 副組長：李東李鳳坤馬立濤王濤 成員：唐永建唐濟仁馬同勛邱漢奇 召開四會，即全鄉(xiāng)教育干部會、一線教師會、家長會、學生會。 四、依法治教，控輟保學。還充分利用黑板報、廣播等形式，對學生進行安全常識教育，定期進行安全逃生演練，把各項安全工作落到實處。 北固城小學新建教學樓1058平方米，上級投入建設資金約158萬。 七、存在的問題。爭取多調入優(yōu)秀青年教師補充我們的師資隊伍。 規(guī)范學校管理，健全各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人，重在落實，量化捶查，加強學校教育工作的量化管理，提高學校各專用教室的使用率，充分利用教育資源。 各校師資力量不足，音、美、寫字、體育等科目由老師兼職。 2011年12月北固城小學幼兒園從原來在大范莊租用的民房內搬入北固城小學原校舍。組織學生對“七以發(fā)放宣傳材料，粉刷標語、廣播、走訪等形式，廣泛宣傳《
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