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“安全風險分級管控”工作制度(完整版)

2024-09-27 07:49上一頁面

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【正文】 問題及時督促整改。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案,明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況,實行“一風險一檔案”。全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況;發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班班組長、調度室匯報,若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應立即處理,處理不了的及時匯報當班隊長及跟班領導,由技術科組織人員處理并匯報調度室。 專業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。 一、職責 (一)領導組職責 礦長是安全風險分級管控第一責任人,對安全風險管控全面負責。 月度辨識評估每月由各分管副總牽頭組織相關業(yè)務科室進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查,并于當日下午各分管副總組織本系統(tǒng)骨干精英,召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會,結合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。 啟封密閉、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前,新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識,由分管副總組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊,重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估,辨識評估結果作為安全技術措施編制依據(jù)。 由礦長牽頭組織召開專題會,每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析,識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施,并結合季度和專項安全風險辨識評估結果,布置下一月度安全風險管控重點。加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動,由信息站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、
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