【正文】 析，提高稽查人員對數(shù)據(jù)的敏感性，充分利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，查找漏洞；四是稽查制度嚴(yán)格化。計劃在 20xx 年第三季度開始模擬內(nèi)審，力爭年底通過外部審查，同時納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。 （二）推行競爭上崗，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰 20xx 年，我們將鞏固和完善 “ 人才強(qiáng)企 ” 的戰(zhàn)略方針，樹立科學(xué)的人才觀。 20xx 年是 xx 高速全面進(jìn)入營運(yùn)的第一年，真正接受考驗的一年，也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。 第 1 頁 共 12 頁 XX 高速公路工作計劃 xx 高速公路工作計劃 20xx 年是廣東經(jīng)濟(jì)實現(xiàn) “ 十五 ” 計劃的關(guān)鍵一年，是全面落實中共十六大和十六屆三中全會精神的重要一年。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是：加強(qiáng)對隊伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理；加快對硬件、軟件進(jìn)行科技化完善；加大對成本進(jìn)行控制核算；大力完善企業(yè)文化構(gòu)建，促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)人才資源建設(shè)，加大人才資本投入，吸引人才；大力培養(yǎng)各部門急需人才，健全人才選拔任用、考核評價機(jī)制。 二、狠抓落實、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu) （一）強(qiáng)化收費(fèi)管理，力爭實現(xiàn)年度目標(biāo) 20xx 年， xx 集團(tuán)下達(dá)給我們的收費(fèi)任務(wù)為。嚴(yán)肅稽查紀(jì)律，對于發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為，堅決按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處，對好的方面進(jìn)行表揚(yáng)。 20xx 年，我們將要求公司機(jī)電管理部門明確對現(xiàn)有設(shè)備、系統(tǒng)的技術(shù)分工體系，要求有現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急維護(hù)處理；要求有硬件故障和一般軟件故障的處理；要求有系統(tǒng)的管理和系統(tǒng)軟件故障的處理。 （三）確保隧道安全暢通 確保隧道的安全暢通，是我們整個營運(yùn)工作的重中之重，20xx 年，我們計劃做好以下工作： ，保證供配電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，保證通風(fēng)、照明、車道指示燈、可變情報板、可變限速標(biāo)志 等設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。爭取在年底時實現(xiàn)無紙辦公。編制正規(guī)、合理的使用計劃審批制度，保證合理、有效、高效地使用資金，盡量減少閑置資金，減少資金使用成本。 與交警部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對損壞路產(chǎn)的路政案件及時向交警部門提供索賠依據(jù)，對未賠路產(chǎn)要經(jīng)常與交警部門聯(lián)系，提高破案率和索賠率，對每一筆賠償收入準(zhǔn)確及時上繳公司財務(wù)部門。公司將繼續(xù)出版內(nèi)刊。同時也鼓勵廣大員工向《 xxx》和《 xxx》及其他一些報刊投稿，表揚(yáng)先進(jìn)事跡，介紹先進(jìn)經(jīng)驗，展現(xiàn) xx 高速公路全體營運(yùn)人員的新人新事新風(fēng)貌，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，陶 冶員工的道德情操，增強(qiáng)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力。 全面提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理水平 ，建立完善的巡視制度，落實專門的巡視人員進(jìn)行路況巡視，要求巡視人員對沿線路基、路面、橋涵等構(gòu)造物及綠化、沿線設(shè)施的完好程度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即排除、修復(fù)。 五、加強(qiáng)路產(chǎn)管理，推進(jìn)依法治路 200x年是 xx高速路政隊統(tǒng)管全線逾 xx公里路產(chǎn)的第一年，新開路段多，現(xiàn)有隊伍素質(zhì)參差不齊、人員相對短缺，欠缺經(jīng)驗。 xx 高速公路受地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平等因素的影響，在剛剛起步階段就要求其實現(xiàn)巨額的“ 增收 ” 顯然是不現(xiàn)實的。 ，及時將異常情況和違章情況通報交警和路政部門，嚴(yán)格控制