x鄉(xiāng)二00五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃-企業(yè)五年培訓(xùn)計(jì)劃(完整版)
【正文】 條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，二 00 五年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套 后備干部培養(yǎng)制度。每個(gè)月聽取一次各單位 抓后備干部的匯報(bào)。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。要結(jié)合 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些 “ 靠得住、有本事 ” 的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。 一、指導(dǎo)思想 以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有發(fā)展致
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