8最新工作計劃管理制度(完整版)
【正文】 任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達成的目標。月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交。 。 、跟進各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導反饋信息。 ，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。 、中心、子公司應根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交。 。 ，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。 ，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。 ，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應的處罰，對相關(guān)責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關(guān)人員共同承擔，沒有責任人
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