8最新公務(wù)員政研文章：工會創(chuàng)新服務(wù)職工途徑的探討(完整版)
【正文】 展的 成果惠及到每一位職工群眾， 第 3 頁 共 6 頁 從而更好的激發(fā)廣大職工的主人翁意識和責(zé)任意識，為全面實現(xiàn)世界領(lǐng)先、國內(nèi)一流做出積極的貢獻(xiàn)。過去傳統(tǒng)的送溫暖活動就是生日送卡、生病送花，現(xiàn)在工會組織要拓寬思路，增大覆蓋面，要做到冬送溫暖，夏送清涼，一年四季送關(guān)懷，真正把這項活動辦成一項叫得響、得人心、見實效的民心工程。 工會干部要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。因此，工會組織要十分注重員工工作和生活環(huán)境的改善，滿足員工的不同需求。 滿足員工對情感的需求。在舉辦各類文化活 動中，要注重用親情去關(guān)愛員工的身心，提升員工的生活品味，陶冶員工的情操，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，體現(xiàn)個人與團(tuán)隊的和諧共進(jìn)。要持續(xù)加強(qiáng)職工餐廳、職工公寓樓的服務(wù)水平和服 務(wù)質(zhì)量，為員工提供舒適的生活環(huán)境，要不斷完善職工文體活動中心，豐富員工業(yè)余文化生活 。這就是說，工會干部要走出自我循環(huán)，走出表面文章，主動地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，走進(jìn)職工的心靈中去。 （三）、培養(yǎng)以服務(wù)職工群眾為宗旨的工會隊伍。 打造歸屬感工程。我們要制定領(lǐng)導(dǎo)千部定期下基層走訪、座談的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，并將其納人創(chuàng)建四好班子考核體系當(dāng)中。二是工作方式與企業(yè)實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動，職工希望做的工作沒做好，不該做的又窮于應(yīng)付，三是在提升員工幸福指
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1