7陽光工程督導(dǎo)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 受社會監(jiān)督。督導(dǎo)組在縣、區(qū)陽光工程辦公室和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極配合下，采取聽取工作匯報(bào)，查看文件和檔案材料，召開座談會，查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和詢問學(xué)員的方式，重點(diǎn)督查了各縣、區(qū)貫徹落實(shí)xx會議精神情況，規(guī)范管理年活動(dòng)的開展，網(wǎng)上管理系統(tǒng)情況，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的進(jìn)展情況，先后抽查了6個(gè)縣、區(qū)的13所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，詢問了57名陽光工程學(xué)員。 （二）舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，市陽光工程辦公室舉辦了項(xiàng)目管理和信息監(jiān)管培訓(xùn)班后，各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。其中，xx、xx培訓(xùn)進(jìn)度較快，網(wǎng)上管理較好。 （三）部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)操作不規(guī)范。從督導(dǎo)的六個(gè)縣區(qū)看，都沒落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)，一定程度上影響了陽光工程的順利實(shí)施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要抓住當(dāng)前和麥播后的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，抓緊招生培訓(xùn)，迅速掀起轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作
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