7銀行女職工事跡材料(完整版)
【正文】 明建設成長的搖籃里，一代代女職工用平凡譜寫著無悔，用一流融鑄著品牌。提倡用心管理，提倡嚴格管理，提倡細節(jié)管理。網(wǎng)點目前共有對外營業(yè)窗口15個，營業(yè)場所分為現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、個人理財服務區(qū)、外匯買賣交易大廳和24小時自助區(qū)。科學合理的布局以及先進完善的服務網(wǎng)絡為廣大客戶提供了方便、快捷、優(yōu)質、高效的金融服務。并采取積極有效措施：第一，加強女職委組織建設。 二、狠抓學習，提高素質，女職工合力打造優(yōu)秀團隊 在創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動中，支行結合實際，一是加強女職工隊伍建設，發(fā)揮女職工的先鋒模范作用。 三、創(chuàng)新發(fā)展，延伸內涵，女職工抒寫服務新篇章 抓分區(qū)服務、差別服務，整合業(yè)務資源。加強對員工進行業(yè)務知識和技能培訓工作，組織員工利用晨訓和業(yè)務間歇進行學習，在網(wǎng)點掀起學技術、鉆業(yè)務、爭創(chuàng)“金牌員工”的練兵熱潮，提高員工的業(yè)務技術綜合素質。成立了由支行行長任組長，業(yè)務主管主任、總會計分別擔任副組長，各部門領導、黨員任小組成員的內控領導小組。一是緊跟股改形勢，開展了主題教育活動。 六、樹立行風，培育文化，女職工創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境 導入先進的企業(yè)文化理念，樹立全新的服務意識，弘揚“團結、敬業(yè)、進取、務實”的企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的根本。超越自我：服務以顧客滿意為基礎，沒有最好，只有更好。在上級行與有關部門的多次明查暗訪中，以及客戶滿意度調查活動中都得到好評。以服務為本，客戶為本，培育和諧企業(yè)文化。二是激發(fā)員工熱情，開展了營銷活動。每月組織各部門負責人按時召開內控分析會，促使支行各級領導干部時刻強化“內控第一”的工作指導思想，防范和杜絕內控案件和事故的發(fā)生。 抓服務質量和效益。區(qū)域的設置和精細化人力資源服務渠道展現(xiàn)，能夠最大限度發(fā)揮網(wǎng)點人員優(yōu)勢、最大能量挖掘客戶資源。堅持每天班前晨訓制度，每月根據(jù)各種新增業(yè)務、重要部位、規(guī)章制度
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