7行政主管年度工作總結(jié)范例(完整版)
【正文】 銷(xiāo)售工作協(xié)調(diào)會(huì)，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)。狠抓安全工作。堅(jiān)持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。 營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所 我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。 強(qiáng)化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化
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