7行政主管年度工作總結范例(完整版)
【正文】 銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)。狠抓安全工作。堅持后勤為生產(chǎn)服務的觀念，不斷增強服務意識。同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。 營造清新、整潔的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。 強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1