7郵政局黨政班子成員述職報(bào)告(完整版)
【正文】 結(jié)，增強(qiáng)集體凝聚力。郵政支局服務(wù)的一線崗位更應(yīng)當(dāng)重視提升服務(wù)水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 4，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，有效保障各類工作開展管理工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，特別對(duì)各項(xiàng)制度和各類工作布置都必須落實(shí)到每個(gè)人。 1，重視老職工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的意見并在工作中逐漸解決他們的困難，做好穩(wěn)定工作，經(jīng)常上門看望，慰問職工，送去單位的關(guān)懷。涌現(xiàn)了許多服務(wù)明星和業(yè)務(wù)能手。增強(qiáng)全體發(fā)投人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，與工作實(shí)際考核為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。投遞員大多來自外省市，他們優(yōu)點(diǎn)明顯，缺點(diǎn)也顯而易見，最主要的是受地理文化，鄉(xiāng)情親情的影響，時(shí)間一久相互間會(huì)形成各種小圈子。應(yīng)該說還是取得了一定的效果。舉一反三，對(duì)典型的個(gè)案必須進(jìn)行剖析，以達(dá)到教育其他員工的目的。 2，開展“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng)，提高員工整體素質(zhì) 根據(jù)市郵政公司要求，提高全員技能。 一，團(tuán)結(jié)職工，積極做好凝聚力工作，為支局各項(xiàng)工作開展打下基礎(chǔ)。 第6頁 共6頁。 二，強(qiáng)化內(nèi)部管理，執(zhí)行規(guī)章制度，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，提高投遞質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。支局采取“早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，早落實(shí)”的措施，許多同志放棄休息積極參與訓(xùn)練，同時(shí)支局也想方設(shè)法準(zhǔn)備了二千多份訓(xùn)練用報(bào)，二千多封平信，通過練習(xí)，大
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