7郵政局辦公室主任個人述職報告(完整版)
【正文】 伍整體素質(zhì)為響應市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷”觀念的要求，與經(jīng)營服務部共同舉辦了關于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓計劃，內(nèi)容有與客戶交往的藝術、營銷員的自身形象素質(zhì)的提高等，使業(yè)務員掌握技巧去從事xxxx業(yè)務的開發(fā)和推銷。 堅持旬分析制度?！耙粤坑嫵?，以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好。人才素質(zhì)提高率：完成市局下達的人才素質(zhì)提高率，新增中專及以學歷人數(shù)為11人。今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結構、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委xxxx的工作重點，主抓文秘、財務、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。其中：業(yè)務收入，%，%。使管理人員具有危機感，從而進一步提高基層管理人員的工作效率。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調(diào)動了員工積極性。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經(jīng)同意報付憑證后，都要經(jīng)辦人簽名、審核員進行證明，再經(jīng)局長審核簽名制度。我所在的綜合辦公室屬于行政部門，這種行政管理部門有軟任務沒有硬指標。通過深入各部門思想引導和解疑釋惑工作，使員工支持和理解改革的內(nèi)涵，確保了我局員工隊伍的穩(wěn)定。 三、存在的問題和今后努力方向。要充nbsp 第7頁 共7頁。今后怎么辦，我想，絕不能辜負組織對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的基層領導。在這個世紀之交，人們都意識到我們 將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，各級領導強調(diào)今后xxxx企業(yè)工作的中心任務就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高企業(yè)的整體運行質(zhì)量和效益。針對這種現(xiàn)象，我們要求部室人員認真
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