7行政主管某年度工作計劃(完整版)
【正文】 廠房還在建設，怎么做都無所謂等不服從大局和極端消極懈怠思想，計劃以外樹形象，內強素質為總工作目標，主要從企業(yè)文化建設和5s管理推動兩個方面來著手工作。要求從管理層開始，每個人都能說出公司的核心價值觀，管理文化，工作模式。做成常態(tài)化。 夏天酷暑，在公司煮綠豆湯的基礎上，可以每月采購部分涼茶，定時發(fā)給員工或部門高溫崗位的員工。 推動責任區(qū)劃分，進一步明確各級責任區(qū)域。每月對基礎設施，消防栓、滅火器、監(jiān)控設施、辦公設施、排水設施進行檢查。 環(huán)境衛(wèi)生工作。宣傳欄里有總的責任區(qū)域圖?？傇瓌t是，以人為本，方法
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