7藥品倉儲管理難點與對策(完整版)
【正文】 能倉儲分區(qū)、配送周轉(zhuǎn)場地、輸送安全通道等。二是藥品采購整體規(guī)劃、用藥需求計劃與采購時間、空間周轉(zhuǎn)銜接不夠緊湊，同一廠家藥品到貨過多過密，且很多批量較大較集中，而有的藥品運轉(zhuǎn)配送使用周期較為緩慢，因而造成部分藥品大批量積壓，擠占了有限倉儲場地的有效空間，也占用了有限的流通資金。三是受到藥品采購市場信息的沖擊、采購資金周轉(zhuǎn)效益和有限利用空間限制，藥品采購存量與倉儲管理空間的矛盾十分突出，部分藥品長期突擊進貨、集中到貨與常規(guī)備貨存貨互相干擾，分類區(qū)域的不同藥品品種存放過于混亂，存在有多種不同藥品交叉堆放的現(xiàn)象。 二、當前縣級人民醫(yī)院藥品倉儲管理的困惑和難點 藥品的質(zhì)量關系到人民群眾的身體健康和生命安全，國家對藥品行業(yè)的生產(chǎn)、流通、倉儲的監(jiān)管越來越嚴格，特別是最近推出了gmp、gsp兩套監(jiān)管規(guī)范標準系統(tǒng)，這對于醫(yī)院藥品倉儲管理提出了更高的要求。對在庫藥品的質(zhì)量管理，主要集中在藥品倉儲作業(yè)的規(guī)范性操作，藥品的養(yǎng)護工作，庫內(nèi)空調(diào)、溫濕度儀器的使用并記錄等方面。目前，國家對醫(yī)藥藥品倉儲管理制定出臺了gmp、gsp兩套監(jiān)管規(guī)范標準系統(tǒng)，要通過加強制度建設，支持上述gmp、gsp兩套監(jiān)管規(guī)范標準系統(tǒng)的實施，醫(yī)院藥品倉儲管理應將重點放在藥品的劑型劃分與貨位維護上，用制度來落實日常的移庫管理、報損溢管理、出入庫管理、藥品養(yǎng)護管理、發(fā)貨復核管理等工作。同時，選擇適合的信息化系統(tǒng)，支持對大量數(shù)據(jù)的查詢與統(tǒng)計工作。目前，醫(yī)院的醫(yī)藥藥品倉儲管理員工的素質(zhì)普遍比較傳統(tǒng)落后，必須有計劃有意識地加強政治理論學習和專業(yè)技術培訓，提高責任心和主人翁精神，培養(yǎng)員工服從、服務意識，加強員工基本素質(zhì)建設，加強倉儲各個崗位流程培訓，加強灌輸先進的倉儲理念、全局意識、規(guī)范的操作流程。同時，重點加強對卸貨工、發(fā)貨員、保管員、復核員現(xiàn)場培訓，由精通gsp管理標準的領導定期進行現(xiàn)場作業(yè)的抽查與培訓，堅持每天上班前下班后都要分庫區(qū)、分崗位培訓檢查，將培訓檢
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