7選派黨建指導(dǎo)員典型做法(完整版)
【正文】 業(yè)和社會(huì)組織生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對(duì)黨建指導(dǎo)員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，同時(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)黨建指導(dǎo)員立足崗位履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。黨建指導(dǎo)員在選聘期間，其行政關(guān)系、工資關(guān)系、身份和編制仍在原單位。“三雙”，即：雙向選擇，縣委組織部建立黨建指導(dǎo)員后備人才庫，不定期召開黨建指導(dǎo)員后備人才和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，引導(dǎo)黨建指導(dǎo)員和企業(yè)及社會(huì)組織雙方進(jìn)行雙向選擇。 XX縣區(qū)積極探索，出臺(tái)《XX縣區(qū)非公
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