7迎接縣目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 程監(jiān)理項(xiàng)目。公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有蘭海高速武都至罐子溝段、嵐?jié)啡照战纭訓(xùn)|段改建工程等 23 項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)。公司在重大問題的決策上，始終堅(jiān)持 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻地認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，我們經(jīng)常利用經(jīng)理辦公會(huì)和集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間在一起談心、交流。 完善了廉政制度。 首先，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。在安全生產(chǎn)管理工作上，重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面工作： （一）實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （二）強(qiáng)化治安綜合管理。要求各部門在下班后必須切斷電器電 9 商品房，并進(jìn)行了裝修，配臵了相應(yīng)家具，供單 身職工居住。 近幾年，我們把職工思想道德建設(shè)擺在了重要位臵，特別是有了獨(dú)立的辦公場所以后，專門設(shè)立了職工學(xué)習(xí)室，建立了職工學(xué)習(xí)制度，每周都組織職工集中學(xué)習(xí)。在工程變更、計(jì)量支付過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，沒有出現(xiàn)過越權(quán)批復(fù)工程變更的情況，更沒有伙同施工單位欺騙業(yè)主的現(xiàn)象發(fā)生，各駐地監(jiān)理處計(jì)量支付中沒有重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象，更沒有發(fā)生重大失誤，得到各地業(yè)主和施工單位的好評(píng)。 2024 年 7 月通過設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)專 項(xiàng)檢查， 2024年 9 月公路勘察測量甲級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)正材料上報(bào)至省建設(shè)廳。在立足臨沂、服務(wù)臨沂的同時(shí)公司積極開拓國內(nèi)市場。公司于 2024 年 8 月順利通過了 iso9001 質(zhì)量 第 8 頁 共 8 頁 體系重新認(rèn)證，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化和 制度化。除了理論教育外，更注重現(xiàn)實(shí)教育，每年都組織職工參加 “ 清明節(jié)掃墓 ” 、 “ 慈 第 7 頁 共 8 頁 心一日捐 ” 和 “ 送溫暖、獻(xiàn) 愛心 ” 等活動(dòng)， 2024 年更是多次組織職工捐款捐物支援四川地震災(zāi) 11 比，建立質(zhì)量責(zé)任檔案，所監(jiān)理的工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。在各監(jiān)理駐地辦，公司更是竭盡全力為職工生活提供了齊全的生活設(shè)施，從床鋪被褥到家用電器等等一應(yīng)俱全。公司專門聘請了兩名保安人員 24 小時(shí)值班，并針對公司財(cái)務(wù)科、檔案室等重點(diǎn)部門強(qiáng)化安保措施
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