8中學(xué)教育目標(biāo)管理評價(jià)匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 的突破。 教師具有淵博的學(xué)識，豐富的經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng) 全校教師積極參加 XX 省教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，并取得了優(yōu)異成績。 再次，學(xué)校成立了以校長為組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自主持，抓好試點(diǎn)建設(shè)工作，下分設(shè)教師活動工作組、學(xué)生活動工作組、宣傳工作組、校外實(shí)踐工作組、督查指導(dǎo)工作組等 第 4 頁 共 8 頁 五個職能組，學(xué)校幾位領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施 最重要的是，我校以開展系列主題活動為主線，大力加強(qiáng)未成人思想道德教育體系的建設(shè)。 ③ 、抓管理制度的建設(shè)。狠抓 “ 三操一課 ” 的質(zhì)量。 學(xué)校還充分利用廣播室、黑板報(bào)以及報(bào)刊張貼，名人畫像和 第 6 頁 共 8 頁 格言警句的張掛等形式熏陶、感化學(xué)生，多角度、多渠道地培養(yǎng)學(xué)生良好德行。（ 3）團(tuán)委納新，每年兩次。 ③ 、開展寒暑假軍訓(xùn)活動 通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)生的愛國主義信念，培養(yǎng)了嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念、尊師重教的優(yōu)良品質(zhì)和吃苦耐勞精神，達(dá)到了預(yù)期的效果，深受師生和學(xué)生家長的好評。我們抓住課程改革這個契機(jī)，通過教職工大會制定和完善了一整套管理方案，這種改過去 “ 人管人 ” 為 “ 制度管人 ” 的措施極 大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，激發(fā)了他們的競爭意識，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。我校的學(xué)生管理，主要是對學(xué)生日常行為規(guī)范的管理，實(shí)行的是一整套量化管理制度，這些方案把對學(xué)生日常行為的管理落到了實(shí)處，并收到了實(shí)效。我校注重學(xué)生的社區(qū)服務(wù)，利用節(jié)假日義務(wù)清掃街道，清理溝渠，參加學(xué)生達(dá)五千多人次。 ③ 、開展文明宿舍評選活動 為了有效貫徹實(shí)施在活動中育人的理念和策略，從 xx 年 6月開始，學(xué)校開展了文明宿舍評 選活動。 ② 、營造積極向上的校園文化氛圍 校園文化建設(shè)是學(xué)校建 設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校德育的重要內(nèi)容和載體。學(xué)校還定期開展卡拉 ok歌詠大賽、演講比賽、元旦運(yùn)動會以及觀看百部愛國教育片等活動，營造健康向上的校
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