7營業(yè)廳轉型情況匯報(完整版)
【正文】 間的高速寬速/上網(wǎng)卡演示區(qū)已交付設計、定做。三是重點在定制終端的上柜及時性、規(guī)范陳列、真機演示、進銷存管理等方面進行了進一步的梳理規(guī)范，強化管控。從當前營業(yè)廳人員最終薪酬結果看，銷售的導向作用體現(xiàn)的比較明顯，同一營業(yè)廳人員月最大差距近1000元；從薪酬結構看分三部分，崗位工資+績效工資（日常工作和發(fā)展計酬）+業(yè)務獎勵，就勞務工而言，崗位工資實領僅占薪酬的14%；在績效中，銷售人員的日常工作量部分僅占到20%左右；在業(yè)務獎勵上，員工之間的差距就更大，如此一來，員工的銷售能力和銷售積極性較前有了明顯提高。 第3頁 共3頁。營業(yè)廳轉型對員工最大的挑戰(zhàn)一是銷售技能、
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