7有關(guān)車隊隊長的競聘報告范文(完整版)
【正文】 院就醫(yī)。 ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。由于兩項措施的實施，使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。 一、部門現(xiàn)狀概況及分析 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計金額_元，每輛_元。（油耗同期對比見附表一） 財務(wù)競聘報告middot。 ⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。 ⑹、到站時，檢查車內(nèi)有無遺失物品。同時不斷加強自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個車隊人員素質(zhì)的提高。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這
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