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正文內(nèi)容

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料(完整版)

  

【正文】 司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)糾正司機(jī)們的不規(guī)范操作,而且時(shí)常和司機(jī)們交流安全駕駛技術(shù)。每天早上無(wú)論司機(jī)多早出車,隊(duì)長(zhǎng)總是提前對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,并事先和現(xiàn)場(chǎng)安全員分析現(xiàn)場(chǎng),用自己當(dāng)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教育大家如何更好的完成當(dāng)天的任務(wù),從而爭(zhēng)取把危險(xiǎn)的隱患防患于未然。他的駕駛技術(shù)自是沒(méi)話說(shuō),在他身上,從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一件大小事故。當(dāng)時(shí)正趕上高隊(duì)長(zhǎng)感冒,發(fā)燒高達(dá)39度,可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后,又馬上跟車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,就這樣他帶病堅(jiān)持了十多天。俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功,設(shè)備的保養(yǎng)也是做到安全運(yùn)行的基本保障。每當(dāng)公司下達(dá)有關(guān)安全方面的指示和安全事故通報(bào),他總是極為重視,每次都組織班組人員共同學(xué)習(xí)研究,并結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹公司有關(guān)精神,使安全問(wèn)題能夠落實(shí)到實(shí)處,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的重視安全的行車氛圍。在他管理的這幾年中,車隊(duì)沒(méi)有發(fā)生一件重大交通事故。說(shuō)到高隊(duì)長(zhǎng),職工都是既“恨”他,又“怕”他。在高隊(duì)長(zhǎng)的管理下,多年來(lái)車隊(duì)一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針和管理局對(duì)安全生產(chǎn)提出的“一個(gè)建設(shè)、二個(gè)完善、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)提高、一個(gè)下降”的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著“寧可事前聽(tīng)罵聲,決不事后聽(tīng)哭聲”的管理原則對(duì)安全問(wèn)題狠抓嚴(yán)管,決不手軟。高隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)唱“黑臉”也不只是體現(xiàn)在管理制度上的嚴(yán)格規(guī)定,更是在于他能夠嚴(yán)格執(zhí)行的魄力。確定了前線一切順利才真正放心回來(lái)治病。自從他1995接任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職也已經(jīng)五年多了。高隊(duì)長(zhǎng)還利用每周一次的安全會(huì)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,教育司機(jī)運(yùn)用交通安全“九法”來(lái)管理車輛,并規(guī)定我們必須嚴(yán)格執(zhí)行“七不派、八不開(kāi)”,使全員人人樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。不管是生產(chǎn)忙季或是任務(wù)正急,定期進(jìn)行車輛安全檢查是雷打不動(dòng)的,一保、二保、車輛各部件的檢查。今年六月份,司機(jī)為朝中路攤鋪運(yùn)送油砂,一個(gè)單程就是一百多公里,路線狀況不是很理想。也許高憲恩隊(duì)長(zhǎng)只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員,也只是為企業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的普通領(lǐng)導(dǎo),或[page_break]是為全體職工利益奔波勞累的當(dāng)家人。但是如果說(shuō)到管理,他可是一點(diǎn)都不含糊。在某某隊(duì)長(zhǎng)的管理下,多年來(lái)車隊(duì)一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,本著“寧可事前聽(tīng)罵聲,決不事后聽(tīng)哭聲”的管理原則對(duì)安全問(wèn)題狠抓嚴(yán)管,決不手軟。也許某某隊(duì)長(zhǎng)只是普通的一員,也只是為 某某事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的普通領(lǐng)導(dǎo),或者是為集體利益奔波勞累的后勤人。在工作中,本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn):一是恪守“安全第一”原則。工作中,本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛相關(guān)的規(guī)章制度,同時(shí)了解自己駕駛車輛的相關(guān)情況。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)2在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),有待于加強(qiáng)。當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì)進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng),給干部職工的思想造成了很大的壓力。我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富。三月份我們?cè)邳h員中開(kāi)展了以“闖市場(chǎng),增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式,以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì),較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念,同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè)。調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性。一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。XX年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,車輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車隊(duì)共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部);車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。三是完善車輛管理檔案,新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整。今年,面對(duì)新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。二是明確分工,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,做到責(zé)任清晰。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,堅(jiān)決杜絕了自作主張,隨意購(gòu)買(mǎi),亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20___的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全。20___年發(fā)生的xx起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20___年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。,會(huì)影響工作的積極性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊(duì)管理工作。另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。7)教育司機(jī)樹(shù)立用戶至上的思想,做好為用戶服務(wù)的工作,認(rèn)真檢查司機(jī)服務(wù)和遵守職業(yè)道德情況。認(rèn)真抓好車隊(duì)的安全教育和車輛維修及檢查工作。堅(jiān)持原則,以身作則,嚴(yán)以律己。②工作權(quán)利1)對(duì)違章司機(jī)或造成安全事故的人員有權(quán)提出處理; 2)對(duì)拒不執(zhí)行交通制度的人員有權(quán)提出處理。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn),以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局。認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。二是管理力量較為薄弱,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。20___年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,硬兌現(xiàn)。5月18日,兩個(gè)小車隊(duì)合并之后,我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問(wèn)題,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,就必須做到言行一致??墒俏蚁耄热唤M織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,報(bào)答組織對(duì)自己的厚望。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。XX年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距
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