7月份工作計劃(完整版)
【正文】 與鳳鋁訂單實行嚴(yán)格科學(xué)的管制，鳳鋁訂單的管制已湊效。針對模具加熱爐故障多、維修時間長（主要是需徹底冷卻后才能維修）的實際情況，現(xiàn)計劃將舊廠的電阻加熱爐全部拉上來并維修好，如遇故障，直接更換以節(jié)約時間。 落實《擠壓車間工資考核方案調(diào)整提案》的相關(guān)工作，分兩步走， 散單 的補助，7月7日組織召開會議后7月8日開始執(zhí)行。 。 。 取消燒煤崗位機臺自己燒煤，該工作必須在保證安全的情況下產(chǎn)能進(jìn)行，故計劃在7月15日開始執(zhí)行，其間的培訓(xùn)計劃附后。 噴涂產(chǎn)量的提升主要從三個方面著手： ，在訂單充足的情況下，立式噴涂不能只立足開一班，必要時可停一班臥式人員出來開立式線，一定要將該條線的產(chǎn)能作用挖掘到最大化。其關(guān)鍵就是有任務(wù)量，客戶又能根據(jù)管制要求下單。 二、設(shè)備的配置計劃 根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)的緩急情況，結(jié)合目前設(shè)備存在的問題和造成的瓶頸，經(jīng)總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、設(shè)備部共同研究決定，對本月的設(shè)備配置做如下計劃。 六、督促小門家中學(xué)辦公樓工程進(jìn)度，確保8月底交付使用。 三、工作時間 嚴(yán)格按照公司的作息時間來工作，期間嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，無特殊情況不許請假，各個員工必須服從組長分配； 四、工作進(jìn)度及內(nèi)容 根據(jù)各項目部所需要的設(shè)備；來進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，需要包工到個人的就分包到個人，以免出現(xiàn)消極怠工的情況，并且各個設(shè)備的完好率。 項目管理部 一、協(xié)助造價部完成本月曲遠(yuǎn)永、閆正光、張全寶、祝偉業(yè)、李恒強、水暖項目部工程量統(tǒng)計，便于對完成項目部考核任務(wù)。 七、半島藍(lán)灣27X樓工程進(jìn)入砌體、抹灰工程，加大檢查力度，出現(xiàn)問題及時通知項目部，做好跟蹤檢查。 五、海景苑20X樓審計完畢，劉總還沒簽字。 ，不投了。 二、七月份工作計劃 在當(dāng)前不利環(huán)境下，如何增加業(yè)績是七月份工作的重點，根據(jù)各個樓盤的情況，制定相應(yīng)的工作計劃，及時提前預(yù)防不利局面。首選單頁傳單的形式，覆蓋式發(fā)放。下部在對老客戶回訪時，搞一下老帶新活動，成交后適當(dāng)?shù)慕o于獎金。 3）、二襯。 1處理南昌校區(qū)奧的斯電梯相關(guān)問題，并準(zhǔn)備在8月份對南昌校區(qū)奧的斯電梯進(jìn)行二次年檢 1南昌校區(qū)新建多媒體教室相關(guān)工作 1完成對機電學(xué)院窗簾的安裝與維修 1執(zhí)行撫州校區(qū)中央空調(diào)的維修與維保合同； 1做好楓林校區(qū)學(xué)生公寓床處置工作。 1上交長江學(xué)院評估的相關(guān)材料。 隧道進(jìn)口：（Ⅲ級圍巖段） 1）、6月20號~7月20號進(jìn)行掌子面開挖作業(yè)，下穿高速公路進(jìn)尺縮小，計劃開挖50米； 2）、6月29號開始進(jìn)行二襯施做，至7月20日止，期間將二襯端頭與掌子面距離控制在90米左右，平均每3天澆筑10米，計劃澆筑70米。由于樓市不太景氣，二手房市場同樣 被波及，用二手房做輔助，短期內(nèi)效果不會太好。輔助以項目周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地，門頭及企業(yè)客戶的宣傳。這為后期的宣傳策劃，造成一定的影響。 二、7月投標(biāo)做學(xué)校的清單報價。 七、半島29X樓6層以下整理結(jié)算，現(xiàn)在已完成，等待開研 討會。工程資料與工程同步。及時掌握各項目部施工情況，以便及時作出調(diào)整、監(jiān)督。每定額工日按64元結(jié)算（70米和90米內(nèi)型鋼平臺外排架每定額工日按66元結(jié)算），機械隊負(fù)責(zé)搭拆腳手架、安底座、打纜風(fēng)樁、拉纜風(fēng)繩、上料平臺、擋腳手板、護(hù)身欄桿、掛網(wǎng)等工作；㎡
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