【正文】 縣勤于學(xué)習(xí)、善于思考的楷模。”唐太宗李世民即位以后，深以自己“少從戌戎，不暇讀書”為憾，?！笆植会尵怼?。在新舊體制的對接和碰撞中，利益結(jié)構(gòu)的矛盾大量表露出來，人民內(nèi)部矛盾呈現(xiàn)出復(fù)雜、增多的新特點(diǎn)，增加了改革、發(fā)展的壓力和難度。在大政方針已經(jīng)確定的情況下，策略和方法尤為重要，方法對頭，就會事半功倍，方法不對，就會事與愿違，甚至勞民傷財(cái)。當(dāng)前，在我們邁向新世紀(jì)、實(shí)現(xiàn)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在我國的改革和發(fā)展處于攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵時(shí)期，新的形勢和任務(wù)對縣委書記駕馭復(fù)雜局面的能力，提出了新的更高的要求。這都要求領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)行的規(guī)律，成為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)行。二是要努力提高科學(xué)管理能力，探索和形成新的管理機(jī)制，通過用機(jī)制管人，用制度約束人，形成奮發(fā)向上的工作格局?？h委書記的執(zhí)政能力與領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，直接關(guān)系到全縣社會主義建設(shè)的興衰成敗，關(guān)系到全縣改革開放的穩(wěn)定和繁榮。要學(xué)習(xí)掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的歷史與黨的建設(shè)理論，黨和國家重大方針政策，特別是十六大精神。”創(chuàng)新是完成黨的全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本方法。 三、深謀遠(yuǎn)慮，科學(xué)民主的決策能力。黨的十六大指出：黨員干部特別是高中級干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。要帶領(lǐng)班子勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。縣委書記是一個(gè)縣的一把手，是全縣各項(xiàng)工作的總負(fù)責(zé)人，對各項(xiàng)重大決策的出臺起著決定性的作用。組織能力主要是指協(xié)調(diào)群體行為的才干。第三，要協(xié)調(diào)好下級各部門之間關(guān)系，發(fā)揮部門作用。縣委書記要有求才如渴之心，識人如鏡之 眼，用人如神之謀，珍惜人才，知人善任。三是善于選拔任用干部。自律是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。要時(shí)刻警鐘長鳴，以身作則，清正廉潔，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，抗得住燈紅酒綠誘惑，經(jīng)得起權(quán)利、金錢、美色的考驗(yàn)。 ⑴《公司理財(cái)》一書中指出，理財(cái)活動通常與公司高層領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)。cfo被要求全過程地參與公司價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與ceo一起，全方位培養(yǎng)公司的價(jià)值管理能力。 ②基于公司治理結(jié)構(gòu)和分層財(cái)務(wù)管理原理。 （2）美國hs公司對“財(cái)富1000強(qiáng)”的170位ceo進(jìn)行訪談，他們認(rèn)為合格的cfo應(yīng)該具備：①系統(tǒng)思維能力；②戰(zhàn)略規(guī)劃能力；③領(lǐng)導(dǎo)能力；④創(chuàng)造能力；⑤溝通能力；⑥人力開發(fā)能力和合作精神。 （3）關(guān)注cfo和其他管理人員能力的異同。 （二）適應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)重心從反映、監(jiān)督向分析和決策參與的轉(zhuǎn)變 當(dāng)前，越來越多的企業(yè)為提升公司競爭力，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型，這一切迫使cfo成為管理變革的先行者，引導(dǎo)財(cái)務(wù)變革：一是以決策支持為導(dǎo)向；二是面向經(jīng)營、提供服務(wù)；三是優(yōu)化財(cái)務(wù)組織、降低成本。 （四）適應(yīng)從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部到關(guān)注企業(yè)外部的變革 傳統(tǒng)的cfo可能只關(guān)心企業(yè)內(nèi)部各種資源的運(yùn)作狀況，但要想經(jīng)營好一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，必須綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和影響因素，需要對涉及到上至政府監(jiān)管部門、下至普通投資者的相關(guān)利益主體都有平衡綜合考慮?！豆纠碡?cái)》、《公司未來的設(shè)計(jì)師》、《cfo管理前沿》、《再造財(cái)務(wù)總裁》等。cfo除了注 重財(cái)務(wù)會計(jì)變革，還要關(guān)注信息披露和關(guān)系維護(hù)，與投資方和政府進(jìn)行有效溝通，使外界對企業(yè)產(chǎn)生積極的評價(jià)。要求cfo制定正確清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，通過全面預(yù)算、業(yè)績考核、管理會計(jì)等手段將其分階段落實(shí)到企業(yè)實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。 下面分述如下： cfo作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力： ①科學(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)、文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力； ②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律； ③為人方面： 為人正直，團(tuán)隊(duì)合作精神，社會責(zé)任感； ④管理和決策中的觀察能力和分析能力。 （3）某集團(tuán)對財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證制度，經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證合格的方可上崗。在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，一些財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須由總經(jīng)理和cfo聯(lián)合簽批，才可以生效。 ④作為“業(yè)績評價(jià)管理者”的cfo，處理企業(yè)與有關(guān)各方的利益關(guān)系。財(cái)務(wù)長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金、資本支出和制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。 第五篇：新時(shí)期cfo的職責(zé)與能力要求新時(shí)期cfo的職責(zé)與能力要求 小組成員：工商09 50905010504程唯0905010505范秋麗0905010518路禹0905010524孫雪梅0905010540張晨曦0905010545張麗凱 前言。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨