7新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作探討(完整版)
【正文】 的語言，與職工群眾進(jìn)行交流和溝通，拉近與職工群眾的距離，這樣才能夠讓職工群眾從心里感受工會和企業(yè)對他們的關(guān)懷，從而增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)渡過難關(guān)奠定人力基礎(chǔ)。作風(fēng)建設(shè)是加強自我建設(shè)的重要內(nèi)容，只有保證良好的作風(fēng)建設(shè)，工會領(lǐng)導(dǎo)才能夠真正獲得職工群眾的支持。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻，要做好工會工作就必須要求工會人員以困難職工為重點，做好困難幫扶工作。 參考文獻(xiàn)： ［1］吳良和，張偉軍，：新常態(tài)下工會工作的新作為［j］.工會信息，2015，09：29－30. ［2］———淺談工會工作在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的新作為［j］.經(jīng)營管理者，2015，09：348. ［3］———以神華和兗礦的戰(zhàn)略發(fā)展史為例［j］.經(jīng)濟師，2015，04：259－260. ［4］［j］.品牌（下半月），2015，05：86－87. ［5］［j］.品牌，2015，09：228－229. ［6］［j］.經(jīng)營管理者，2011，13：323. 第7頁 共7頁。 六、結(jié)語 綜上所述，新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新要求企業(yè)和工作做到以下幾個方面的內(nèi)容：第一，要求企業(yè)能夠創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，增強職工的穩(wěn)定性。為了更好的加強工會的作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)可以建立有效的作風(fēng)監(jiān)督機制，通過群眾監(jiān)督和建立評價監(jiān)督機制兩種方式，讓職工群眾成為監(jiān)督的主體，對工會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面的考核、評價和監(jiān)督，切實保證工會領(lǐng)
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