7新時期退休干部管理工作調查報告(完整版)
【正文】 調研、制定政策、組織活動”等退管工作的基本職能，向市編委遞交了《關于增設退休干部管理科的請示》。吃透精神，明確目標。調查摸底，擬定方案。二、統(tǒng)籌規(guī)劃，構建網絡，夯實退休干部服務管理工作基礎一是制定《辦法》。將退休干部管理工作納入各單位黨建工作的考核范圍，提高分值，與其他中心工作同部署、同檢查、同考核，并對經濟工作考核結果行使否決權，從而使退休干部管理工作列為黨建工作的重要內容，成為各級黨組織的份內之事、應盡之責，保證了各項工作的順利推進。我們還通過舉辦老干部支部書記培訓班、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會等形式，推動了退休干部服務管理工作在面上開展。原市領導施亞民退休后被任命為新通海沙綜合整治工程總指揮，他帶領一班工程技術人員日夜奮戰(zhàn)在江堤，餐風宿露，披星戴月，八個月完成了一年半的工作量，為港開發(fā)贏得寶貴時間和近萬畝工業(yè)用地，被市委表彰為有突出貢獻的有功之臣。三是抓好離退休干部的服務幫困。做好離退休老同志的思想政治工作，切實落實老同志的政治待遇，是老干部工作的首要任務。同時建立健全了退休干部服務管理工作例會制度、情況通報制度、結對聯(lián)系制度、走訪慰問制度、檢查評比制度等一系列規(guī)章制度，便于基層開展
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