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7新一輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動(完整版)

2024-09-26 20:40上一頁面

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【正文】 的排查。工業(yè)區(qū)(倉庫、車間、火藥品存放庫等五管要害部位)、辦公區(qū)(員工公寓、機關辦公樓、區(qū)隊辦公樓)、集貿(mào)市場、商城、樓房、平房。各單位要結(jié)合工作實際,廣泛動員,全面深入細致開展自查自檢,要做到管轄區(qū)全覆蓋,不留死角盲區(qū),及時發(fā)現(xiàn)隱患問題妥善處理。 認真負責,強化紀律 對本次集中整改專項行動,各部門認真搞好排查整改工作,對活動不認真,不細致,不深入的項目負責人和部門領導要嚴格追究職責,并進行重處重罰。 認真組織開展好各種安全活動,提高職工的安全意識和警示職工長期工作產(chǎn)生的麻痹思想。 安全隱患的排查治理是否建立臺賬。 (3)電氣設備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。(4)爆破時是否使用水炮泥。每周一由各部門各專業(yè)對本系統(tǒng)的隱患進行集中排查整治。由組長安全礦長王子明詳細匯總這次的隱患排查情況,提出合理化建議并督促整改,同時對各小組排查出的問題下發(fā)三定表,限期整改排查出的隱患,并做好隱患排查臺帳,同時組織質(zhì)標辦、總工辦對本次各專業(yè)所檢查出的問題進行逐條逐項復查驗收。根據(jù)相關制度進行追究其責任。 運輸系統(tǒng)安全管理 嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修,保證“一坡三擋”靈敏有效。(3)皮帶有無跑偏、有無缺托輥現(xiàn)象。 (2)絞車的制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、保護系統(tǒng)是否完好,并正常運行。 瓦斯的防治 5子、羊尾巴。 在全面做好集中排查整改工作后,迎接上級各部門的檢查,并對查出的問題逐條逐項落實整改,責任到人限期整改完善。各科室、隊負責人。 辦公室設在安全科,辦公室主任秦建兵(兼)、副主任李強。 第三階段為總結(jié)驗收階段(2013年3月6日—2013年3月15日) 對本次專項行動進行全面的總結(jié),鞏固成果,找出專項行動中工作的不足,對活動中取得成績的個人和部門給與獎勵,工作不認真,態(tài)度不積極,整改出現(xiàn)問題的要嚴格追究責任,該處罰的處罰,該撤職的撤職,務求取得實效。 (2)電氣設備三大保護是否齊全。 (3)鋼絲繩與礦車的連接部位是否牢固,護繩是否能起到作用。(4)皮帶機頭的防滅火器材是否配備齊全。 強化現(xiàn)場管理,做到文明施工。 領導組下設辦公室,辦公室設在安檢科,辦公室主任任俊東,負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、上報工作,同時成立9個專業(yè)小組。 組長:王子明副組長:任俊東 組員:董少鋒李配李永兵馬杰鑫 采掘工作面及現(xiàn)場管理方面 工作面各作業(yè)地點現(xiàn)場管理和支護質(zhì)量以及軌道巷的現(xiàn)場管理。本著誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責的原則對各類安全隱患進行全面的整改治理。(5)爆破后,裝煤巖是否灑水降塵。 8 (三)地測防治水專業(yè) 礦井水文地質(zhì)類型是否確定; 礦井水文地質(zhì)基礎資料是否齊全; 礦井周邊及上、下組煤層積水情況是否明確; 探放水隊伍是否健全; 探放水設備是否按規(guī)定配備; 是否查清地質(zhì)構造及其導水狀況盲目進行采掘活動。 對各系統(tǒng)、作業(yè)施工地點的安全監(jiān)管工作是否到位。 各部門嚴格按照預定的計劃進行培訓,進行考核,并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。 匯總上報 各部門必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾,及時匯總自查自糾情況和結(jié)果,并將結(jié)果報安檢科,由安檢科定期匯總上報上級部門。 第二階段,專項檢查階段(2013年1月1日至2013年1月15日)。 用電的排查。消防安全制度是否齊全,滅火和應急疏散預案是否完善,是否落實責任制度。 落實責任,密切協(xié)作。徹底根治礦井安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 整改落實,督查指導階段(2012年元月1日—2月28日)各 區(qū)隊、科室、項目部督查指導階段要針對省廳督查組和集團公司督查組和同生公司安委會及“五人小組”查出各類問題和安全隱患,本著 高度負責的態(tài)度,強化落實,確保徹底整改。各區(qū)隊、科室、項目部要認真總結(jié)“打 非治違”集中整治和百日清理整頓專項行動的經(jīng)驗,建立健全各項安全管理制度和安全防范措施,緊緊抓住瓦斯治理和水患治理兩大基礎薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求和采掘作業(yè)前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治 水規(guī)定。 組長:林在碰副組長:孔明仙 成員:何正福曾家貴孔明建黃孝津 資料整理組 負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。 防滅火管理 (1)對電氣設備集中地點的消防設施是否配備到位。(6)電氣設備開關是否上架。加強巷道支護管理,合理確定頂板支護方式和支護參數(shù)。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。 提升管理 (1)鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規(guī)定。(3)對排查出的不合格、缺少的消防設施及時更換添加。對未整改的隱患,落實整改措施、責任人和時限,做到隱患排查治理閉合管理,確保所有隱患100%整改、銷號。各區(qū)隊、科室、項目部要以高度負責的態(tài)度和良好的工作作風,組織開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,對敷衍了事、不負責任、組織布置不周密,工作措施不得力區(qū)隊、項目部負責人,一律進行通報批評,對同類隱患反復出現(xiàn),拖延整改時限的盤區(qū),一律責令停工停產(chǎn)整改。 五、工作要求 提高認識,加強領導。 二、形勢任務 按照XX省人民政府開展煤礦安全集中整治,“打非治違”以及百日安全集中清理整頓專項行動部署和同生公司開展“打非治違”安全大檢查、“下基層、盯瓦斯、查隱患、保安全”專項督查和百日清 理整頓安全大督查,有效的防治了各區(qū)隊
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