7招商引資工作意見(完整版)
【正文】 的目標任務和考核獎懲。 一是明確考核單位。其中：**同志負責三產招商，**同志負責農業(yè)招商，**同志負責工業(yè)招商。 二是成立機構。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會）、鎮(zhèn)機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。 目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業(yè)任務數為：行政口3個；政法口1個；農業(yè)口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業(yè)招商口10個。 二是上門招商。要積極參加某地級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老板。 五是全員招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。 （三）招商引資項目標準。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查
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