7招商促進局招商引資工作匯報(完整版)
【正文】 0萬平方米標房裝修基本完成并投入使用，完成投資4億元；目前，19家企業(yè)意向入駐，其中10家已簽租、購合同，%。重點抓好以下幾方面工作： （一）加強政策學習。因此，嚴重制約了招商引資工作，即使有優(yōu)質(zhì)項目在談，也無法立即提供土地給客商。今年力爭引進2000萬元以上工業(yè)企業(yè)20家，協(xié)議引資6億元以上。認真做好客商咨詢工作，以禮相待，耐心解答；凡來覃洽談客商，我們做到全程跟蹤服務。 （二）建立健全工作制度。 （一）明確招商引資總體思路。今年以來，我區(qū)領導多次組織區(qū)招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、臺灣產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、建設局等單位到xx、xx、xx、xx、xx等省與有關部門和企業(yè)洽談，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得較好成績。 （六）繼續(xù)做好引企入園工作。 二是潛在的民間招商引資資源挖掘難度大，實現(xiàn)全年招商引資目標任務依然艱巨。由于園區(qū)需要配套的設施任務重，融資難度大、資金缺乏，導致園區(qū)基礎設施建設緩慢，從而影響了全區(qū)招商引資工作。加強與粵港澳臺、長三角等客商的合作，通過召開客商座談會，介紹xx區(qū)為服務客商所做的努力，達到通過客商來宣傳覃塘的目的，實現(xiàn)以招商引資的目標。提高項目履約率。繼續(xù)抓好大兌現(xiàn)項目推進工作，落實領導和部門單位跟蹤服務，建立黨政部門“一把手”親自抓、負總責，分管領導具體抓、負主要責任，領導小組成員各負其責的工作責任機制，從而形成三級聯(lián)動、責任共擔的工作格局，扎實推進簽約項目的推進工作。我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢比較突出。標房情況。針對項目招商是我區(qū)今后招商引資的一個重要
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