7影響中小型企業(yè)組織系統(tǒng)的關鍵成功因素(完整版)
【正文】 以擴大整體經(jīng)營績效，降低成本。（1）買方的討價還價能力。（4）疏忽。 （2）利潤是一個限制性因素，一個企業(yè)如果沒有利潤的話就不能生存。應當仔細研究現(xiàn)有競爭企業(yè)，作為營銷計劃的一部分應當包括對競爭者總體優(yōu)勢與劣勢的評價9.決策機構是董事會 10.。指所要求的既定投資報酬減去無風險報酬。 。 。：___________。 ，從外界尋求最有幫助的渠道是___________。 。 ，必須根據(jù)條件、可利用的支持服務等因素進行分析對比。 。 。 。 ，和經(jīng)歷是其關鍵的因素。 ，沒有工作經(jīng)驗，他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔心，這主要是因為：___________。最不具優(yōu)勢的方面是：_________。 。指利用主店（授權單位）的設施進行零售的特許經(jīng)營。 。將企業(yè)設立在家中的一個動機是可以提供一個兼顧企業(yè)活動和家務活動的機會三、. 服務職能 、選擇題 、簡答題 。（3）一些社會公益活動是需要昂貴代價的，比如消除工廠污染。（5）欺詐。（2）來自替代品 的威脅?！睆囊陨隙x看出，apics 對erp的定義比較片面，比較適合于工業(yè)企業(yè)，而如今很多大學和政府機關也都運用了erp系統(tǒng)。很多人把 erp等同于財務軟件，認為有了財務管理系統(tǒng)就實施了erp。20世紀40年代出現(xiàn)了按過去的經(jīng)驗預測未來的物料需求的“訂貨點法”，但這種方法彼此孤立地推測每項物料的需求量，而不考慮它們之間的聯(lián)系；時段式mrp是在解決訂貨點法的缺陷的基礎上發(fā)展起來的，mrp通過產品結構把所有物料的需求聯(lián)系起來，考慮不同物料的需求之間的相互匹配關系，從而使各種物料的庫存在數(shù)量和時間上趨于合理；mrp只局限在物料需求方面，但物料需求計劃僅僅是生產管理的一部分，而閉環(huán)mrp使生產計劃方面的各個子系統(tǒng)得到協(xié)調統(tǒng)一，系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、相互制約的，其工作過程是一個“計劃—實施—評價—反饋—計劃”的過程【5】；mrpⅡ在mrp的基礎上，把財務子系統(tǒng)和生產子系統(tǒng)結合為一體，但mrpⅡ只是適用于制造業(yè)；erp作為新一代的mrpⅡ，erp改變傳統(tǒng)的以企業(yè)自身為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，實行以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強對整個供應鏈的管理控制。很多企業(yè)在面臨激烈的國際競爭和日益復雜的管理程序的時候，毅然選擇erp系統(tǒng)。 改變員工的傳統(tǒng)觀念和工作方式 erp不是一個單純的計算機系統(tǒng)而是一個以計算機為工具的人的系統(tǒng)，要使erp系統(tǒng)真正有效的發(fā)揮作用，必須改變員工的傳統(tǒng)觀念和工作方式，這實際上是很困難的。 （四）合理的業(yè)務流程再造 如果說erp系統(tǒng)為企業(yè)物流、資金流、信息流等資源提供了集先進管理思想與一身的信息平臺，那么業(yè)務流程再造（brp）則為實現(xiàn)這種信息化管理提供了保障。 ，組織管理和____人______。 ，前一階段的工作成果是后一階段的工作_基礎________。 、數(shù)字或將它們結合起來進行描述的一種可以通過聯(lián)想幫助記憶 的代碼。 ，為了達到某一目的而__相互_____聯(lián)系、制約的若干要素組成的有機整體。 。目的是對子系統(tǒng)結合而成的程序系統(tǒng)進行綜合性測試，發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，這樣的調試稱為總調。[c] 。用戶單位的工作人員和__管理人員________。 ，處理邏輯的
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