【正文】 技術(shù)的實際困難，先后聘請了縣種業(yè)公司、畜牧部門技術(shù)人員授課；購買技術(shù)資料700多份，對口發(fā)給種植戶；舉辦或承辦各種技術(shù)交流會3次、協(xié)會會員培訓8次，參加人數(shù)達到800多人次；幫助困難戶20多戶，無償提供種植60多畝；黨員為協(xié)會提出合理化建議20多條，其中村黨支部委員趙偉國提出的“大戶牽頭、參加自愿、集資入股、統(tǒng)一購銷、定點加工、分散種植、統(tǒng)一外 銷”的運作模式被協(xié)會采納利用。支部加協(xié)會典型材料 **鄉(xiāng)***村地處**鄉(xiāng)北部，有3個村民小組，戶，人口635人。 協(xié)會在黨支部帶動下，一方面引導農(nóng)戶改良馬鈴薯品種，促進新技術(shù)推廣，相繼引進隴薯3號原種10噸，全村實現(xiàn)了運銷品種優(yōu)良化。 近年來我縣在黨建工作中堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷豐富和深化“十強百富”示范工程，深入開展機關(guān)與支部結(jié)對共建活動，在農(nóng)村基層黨建工作中取得了可喜的成績，為促進全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供堅強有力的組織保證?！爸Р考訁f(xié)會”的工作模式，使該村基層黨組織增添了活力，農(nóng)民得到了實惠，取得了良好的經(jīng)濟效益。要把堅持黨管協(xié)會與堅持協(xié)會獨立自主地開展活動結(jié)合起來，既注重加強黨組織對協(xié)會的領(lǐng)導和指導，認真解決協(xié)會自身難以解決的問題，為協(xié)會的發(fā)展壯大提供有力的組織保 證，又要求黨組織按章辦事，堅持做到出謀劃策而不直接決策、組織引導而不發(fā)號施令、主動服務而不越權(quán)干預，強調(diào)黨組織對協(xié)會的領(lǐng)導主要是思想上的引 導、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導和政策上的支持，切實保證黨員和群眾加入組織自由，實行“民辦、民管、民受益”，尊重協(xié)會“自主經(jīng)營、自我管理、自我發(fā)展”的原則。 ，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。三是開展“雙向培養(yǎng)”。福星鎮(zhèn)紅峴村成立養(yǎng)羊協(xié)會，與養(yǎng)殖戶簽訂合同，由協(xié)會提供技術(shù)服務，并統(tǒng)一出售，每只羊出欄時協(xié)會提成 **%，協(xié)會年增加資產(chǎn)**萬元，不僅增強了協(xié)會實力，而且增加了集體收入。 “支部加協(xié)會”能提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，會加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié) 構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 “支部加協(xié)會”不僅富了農(nóng)民，還提高了農(nóng)民的素質(zhì)。“支部加協(xié)會”的 不斷完善和發(fā)展，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會中的骨干分子和優(yōu)秀會員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)，增 強基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能；同時逐步構(gòu)建實用、靈 活、直觀、便捷的培訓服務體系，及時向農(nóng)民群眾傳授實際、實用、實效的技 術(shù)、信息和知識，并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力，有效地解決村級組織后繼乏人的問題。在協(xié)會與支部的結(jié)合上，我們采取了四種形式。四是支部服務型。在組織設(shè)置上，按照“支部分類設(shè)置，黨員分類管理”的原則，建立了以村黨組織為主體，以行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各類支部為骨干的新型組織網(wǎng)絡。在政策扶持方面，鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)解決協(xié)會發(fā)展中遇到的項目、資金、土地、活動場所等方面的問題。七里辦事處馬家壩村黨支部積極為養(yǎng)豬協(xié)會會員聯(lián)系購銷渠道，與皇冠集團公司簽訂了購銷協(xié)議，并協(xié)調(diào)信用社提供會員小額貸款20萬元，促進了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鋪鎮(zhèn)舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓班13期，培訓人員860多人次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，使協(xié)會會員普遍掌握了12門實用技術(shù)。七里辦事處馬家壩村黨員致富能手劉紅艷，帶動23戶群眾發(fā)展生豬養(yǎng)殖，走上了致富之路。 三是提高了農(nóng)民素質(zhì)。支部加協(xié)會建設(shè)新農(nóng)村”活動層臺計生協(xié)會推進“支部加協(xié)會建設(shè)新農(nóng)村”活動11月8日，走進XX縣區(qū)龍坑鎮(zhèn)謝家壩村，一棟棟獨具黔北民居風格的農(nóng)家小樓散落在坡下水邊，遠處田間地頭，各式各樣的蔬菜長勢喜人。 同時，各地通過積極倡導少生快富、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教等社會新風尚，積極參與“婚育新風進萬家”等活動，群眾傳統(tǒng)婚育觀念逐步轉(zhuǎn)變，生活方式逐步趨向文明健康。在組織、發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會上，不拘形式，因地制宜，因產(chǎn)業(yè)而宜，主要采取了四種運作模式。北京華牛公司投資在六間房村建立肉牛養(yǎng)殖小區(qū)并簽訂協(xié)議回收肉牛，由公司向農(nóng)戶無償提供技術(shù)。加強信息引導，為會員提供良種物資、技術(shù)信息和資金信貸等服務，切實解決會員產(chǎn)銷過程中的困難和問題。六間房村黨支部依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)協(xié)會，讓協(xié)會成為農(nóng)民增收的龍頭。村黨支部為協(xié)會和農(nóng)戶提供組織、生產(chǎn)、銷售等服務，維護雙方的合法權(quán)益。六間房村黨支部積極為協(xié)會推薦人才，幫助協(xié)會選配負責人，黨員會員主動做好群眾工作，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)周到的服務，充分發(fā)揮示范帶動作用?！爸Р?協(xié)會聯(lián)農(nóng)戶”模式，使黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢、專業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟優(yōu)勢有機結(jié)合起來，較好地解決了農(nóng)村特色經(jīng)濟組織化程度低的問題。 促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快了向農(nóng)民專業(yè)合作社的轉(zhuǎn)型。 六間房村2010年通過肉牛養(yǎng)殖協(xié)會帶動養(yǎng)殖戶近200戶，每戶增收2萬余元；通過水稻加工合作社帶動種植戶300多戶，每戶增收7000多元。黨員和群眾在協(xié)會中相互交流致富經(jīng)驗，共同分析掌握市場行情，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際問題，達到共同進步、共同致富的目的，村級黨組織的吸引力和凝聚力明顯增強。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際需求，有針對性地對黨員干部開展多次培訓，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。堅持黨管協(xié)會與協(xié)會獨立自主地開展活動結(jié)合起來。由支部牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會，黨員示范帶頭，引導和動員廣大農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會。出面幫助解決一家一戶辦不了的事，維護會員的合法權(quán)益。協(xié)會成立后，堅持先發(fā)展，后規(guī)范。在黨組織的領(lǐng)導下，協(xié)會為會員和群眾提供系列化服務，在村黨組織的領(lǐng)導和引導下，統(tǒng)一為會員提方便，最大程度地維護會員的經(jīng)濟利益，增加群眾收入。 各級計生協(xié)積極組織和動員廣大會員群眾，堅持以環(huán)境整治為突破口，以完善環(huán)境衛(wèi)生管護機制為重點，按照居住規(guī)范化、環(huán)境整潔化的總體要求，推動實施了改路、改水、改廁等工程，村容村貌煥然一新。針對這種情況，2008年，謝家壩村計生協(xié)會組織大家成立了蔬菜分會，開展技術(shù)培訓、技術(shù)交流，培養(yǎng)大家的市場意識。 四是發(fā)揮了黨員和致富能手的帶動作用。 四、支部與協(xié)會聯(lián)動，初顯生機與活力 “支部加協(xié)會”找到了農(nóng)村黨建與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，在增強農(nóng)村黨建工作的實效性，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面顯示了生機與活力。協(xié)會針對農(nóng)戶經(jīng)營分散、規(guī)模較小、效益不明顯的實際，通過建立健全合同約束、成本控制、利潤分配機制，實行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營、統(tǒng)一技術(shù)管理，解決了群眾在良種選購、技術(shù)管理、產(chǎn)品銷售等