7巡視工作辦法五篇范文(完整版)
【正文】 據(jù)集團監(jiān)事委員會要求，按照制定的巡視時間、方案和確定的巡視內容，在集團監(jiān)事委員會領導下，開展巡視工作。 第三章巡視工作方式 第十二條巡視組的主要工作方式為： （一）聽取子公司整體工作匯報或專題匯報； （二）受理集團內部干部員工及外部人員在巡視期間反映問題的來信、來電、來訪等； （三）深入一線或召開不同形式的座談會聽取意見； （四）與子公司領導班子成員和員工代表個別談話； （五）調閱有關文件、檔案、會議記錄等資料； （六）以適當方式，對子公司下屬單位或部門進行走訪調研； （七）對巡視中發(fā)現(xiàn)的重要問題線索，巡視組可以進行深入調查，但不干預被巡視子公司及單位的正常工作； （八）巡視組不具體查辦案件，相關案件線索可建議啟動問責程序進行調查處理。公布內容應事先經巡視組組長審核。 （三）被巡視子公司對巡視組反饋的問題和意見，應當在進行專題研究，分析查找問題原因，研究制定整改方案，明確責任部門（單位）、責任人和整改時限，認真進行整改。巡視工作結束后，巡視組應將巡視工作中形成的所有材料移交集團監(jiān)事會保管和處理。 （四）違反廉潔自律有關規(guī)定的。第二十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。 （二）拒絕或者不按照要求向巡視組提供相關文件材料的。 第二十二條集團監(jiān)事委員會應當把巡視結果和巡視整改情況作為被巡視子公司領導人員考核評價、選拔任用、獎勵懲處和調整、免職、降職的重要依據(jù)。 4 （四）除涉及商業(yè)秘密及個人隱私等特殊情況外，被巡視子公司應當將整改情況在一定范圍內公布。巡視組進行個別談話時，被巡視子公司的領導班子成員及其他人員應當如實反映有關情況和問題，實事求是地就有關問題做出解釋和說明。 第五章被巡視子公司的配合與整改 第十四條 集團各子公司要根據(jù)本辦法，結合自身實際，明確配合巡視事項及整改方案、措施、時限、責任部門（單位）和責任人等內容，并按照 3巡視組要求報告有關情況。 （三）巡
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