7應(yīng)急管理局工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 域?qū)I(yè)人才，聘用xxxx為第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，簽訂協(xié)議，對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。一是貫徹落實(shí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定災(zāi)情報(bào)告、會(huì)商研判、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場指揮、信息發(fā)布等一系列工作制度，確保應(yīng)急管理各項(xiàng)工作有序開展。 （二）充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，延伸監(jiān)管觸角，保障全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到崗、落實(shí)到人。工委、管委會(huì)定期聽取關(guān)于應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。2019年，應(yīng)急管理局共受理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證辦理咨詢業(yè)務(wù)12次，新頒證7家，延期換證1家，注銷2家。 （五）精準(zhǔn)執(zhí)法，雙拳出擊，加強(qiáng)監(jiān)管力度，筑牢安全生產(chǎn)鋼鐵防線。12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”等專題宣傳活動(dòng)；邀請省廳雙重預(yù)防體系建設(shè)專家對全區(qū)主要部門及重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理人員進(jìn)行講解指導(dǎo)；舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管人員專題培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)280余人（次），配合市局組織企業(yè)安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班2次，共培訓(xùn)180余人（次）。二是組織同一領(lǐng)域企業(yè)間進(jìn)行互查，督促企業(yè)由“尋醫(yī)問診”向“治病救人”轉(zhuǎn)變，防止企業(yè)出現(xiàn)閉門造車的怪像。二是持續(xù)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理。要求應(yīng)急管理局全體人員要有“強(qiáng)本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的進(jìn)取精神，要有紀(jì)律、有思想、有效率，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，務(wù)實(shí)苦干、同心同德確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是保證檢查質(zhì)量，突出檢查成果。 第8頁 共8頁。行業(yè)專家必須往深處查、細(xì)處差，真正做到發(fā)現(xiàn)“病癥”，找到“病因”，開出“良方”。 （一）穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)，深化雙重預(yù)防體系建設(shè)。 （三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。四是全面落實(shí)“安全伙伴”星級管理模式。編制《?；袠I(yè)安全生產(chǎn)小常識(shí)》，前后共印發(fā)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等共5000余冊。二是政府購買服務(wù)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。 （四）完善應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援能力。工
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