7引進(jìn)人才狀況調(diào)研思考(完整版)
【正文】 成熟成熟吧”成了他們不負(fù)責(zé)任的借口。敢作伯樂嗎。我想，對于一個組織的一屆領(lǐng)導(dǎo)，任期內(nèi)的工作縱然千頭萬緒，但積極用心地吸收人才、全心全意地培養(yǎng)造就接班人，應(yīng)是一項(xiàng)貫穿工作始終常抓不懈的大事。 誠然，這兩種情況的出現(xiàn)，僅僅是一種客觀表現(xiàn)而已。參政議政，為祖國統(tǒng)一做貢獻(xiàn)將無從談起。這就不能不引起我們的高度重視。既不足以證明引進(jìn)人才的措施就是包治百病的靈丹妙藥，也不能由此斷言這種做法毫無價(jià)值。以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的班子，應(yīng)以對我們事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極取得當(dāng)?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)部的支持和幫助，為人才的脫穎而出創(chuàng)造盡可能良好的條件。能作伯樂嗎。殊不知人無完人時(shí)，金無足赤日。今天，在社會主義的中國，中國共產(chǎn)黨高瞻遠(yuǎn)矚地提出了干部的“四化”標(biāo)準(zhǔn)。我民革的事業(yè)是中國千秋大業(yè)的一部分，誰也不能懷疑這一點(diǎn)。大膽地、真誠地或許是偏激地根據(jù)某些現(xiàn)象進(jìn)行一些思索，以便引起各方面的注意，對我們的事業(yè)是有益的至少是無害的?？梢哉f在選拔聘用干部上開創(chuàng)了一條具有中國特色的前所未有的廣闊道路，并且可以相信，這種選拔干部的機(jī)制將會日趨完善。這不免使人想到《資治通鑒》上講得故事：戰(zhàn)國時(shí)衛(wèi)慎公明
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