【正文】 在2015年公司年中領導干部會議上，黨組圍繞建設有中國特色的國際一流能源公司進行了專題研討，以進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強政治意識和大局意識，認真履行國有企業(yè)肩負的三大責任，積極承擔保增長、落實一帶一路戰(zhàn)略、建設海洋強國等重要使命，理清公司發(fā)展目標和途徑。四是專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作。二是研究明確了所屬主要二級單位單獨設立紀檢監(jiān)察機構的原則和人員編制方案，分步實施，先行在渤海石油管理局等14家單位實行。二是認真研究處置中央巡視組移交事項。四是抓早抓小，把紀律挺在前面。黨組認識到，收購金湖度假村嚴重違背了中央關于停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神，說明黨組大局意識和政治敏感性不強，在重大原則性問題上認識不清，沒有把遵守中央要求和遵守八項規(guī)定精神上升到遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的高度來認識和把握。明確要求一律不得搞公務接待和會議聚餐，不得采購高檔煙酒，拆除所有的休閑娛樂設施，降低金湖收費標準，目前均已整改到位。進出口公司組成檢查組，對北海船務公司強化招待管理情況開展回頭看專項檢查。扎實推進辦公室整改，公司主要領導辦公室整改工作已完成，其他領導的辦公室整改正按計劃推進；對新配備辦公室，嚴格按上級及公司有關規(guī)定執(zhí)行。 ，認真查處公車私用等問題。采取與現有承包商磋商以及引入外部承包商等手段，努力降低車輛租金價格。三是進一步優(yōu)化報銷流程，提高財務人員業(yè)務素質和工作責任心。 （三）選人用人不規(guī)范，存在違規(guī)提拔、。同時，黨組針對這兩起違規(guī)問題，深刻檢查了在干部任用過程中嚴重違反程序和把關不嚴等問題，并責成相關單位和個人做出深刻檢查，要求舉一反三，對全系統選人用人工作進行全面檢查，嚴格遵守規(guī)定，糾正存在問題。四是對重要部門和關鍵崗位的領導人員進行輪崗交流。在全系統組織開展領導人員配偶子女親屬利用海油資源謀利問題專項檢查工作。針對巡視組指出的2003年以來40名科級以上干部離職辦公司、貼著海油做生意的情況，開展情況摸底調查并提出處理意見，研究制定相關制度。一是修訂完善采辦管理制度，強化風險管控。 （五）違反三重一大決策原則。研究制訂項目風險評估相關管理制度，明確風險評估內容及相關責任單位。著手完善海外項目風險評估標準，突出審計的重點。通過整改過程中的不斷反思，海油黨組充分認識到，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業(yè)和關鍵領域占支配地位，是國民經濟的重要支柱，也是黨執(zhí)政的重要經濟基礎，中國海油作為中央企業(yè)之一，任何時候任何方面都必須與黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行中央的決策，絕不能有絲毫的偏差與變通。黨組將重點加強自身建設，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，加強理論武裝和黨性修養(yǎng)的錘煉，切實增強政治敏感性和講紀律守規(guī)矩意識，嚴格執(zhí)行民主集中制。進一步完善海外審計制度，修訂《中國海洋石油總公司涉外資產審計管理辦法》，適應海外業(yè)務和資產規(guī)模不斷擴大的形勢需要。頒布《重大項目法律事務管理辦法》，規(guī)范重大項目法律事務的職責分工、管理程序、工作方式和標準等，強化對重大項目的法律審查、監(jiān)督和支持工作，做好法律盡職調查和合法合規(guī)性審查工作。在新修訂完成的黨組議事細則中，進一步明確黨組在重大投資決策中的把關作用。著手修訂競爭性談判管理細則，制定單一來源、詢價、招投標違規(guī)處理等管理辦法或細則。核查對象共涉及七家單位的41名人員，調查內容包括離職后所辦公司或任職公司是否在公司的供應商庫、是否與公司所屬單位存在同業(yè)競爭、2010年至2014年間與公司業(yè)務往來的內容及金額等。檢查內容包括：領導人員配偶子女親屬經商辦企業(yè)（中介機構）、投資入股（不含從公開市場購買股票）并與中國海油發(fā)生業(yè)務往來情況；領導人員配偶子女親屬在私營企業(yè)、外資企業(yè)、中介機構就業(yè)并與中國海油發(fā)生業(yè)務往來情況；領導人員退休、離職后三年內，在與中國海油有業(yè)務關系的私營企業(yè)、外資企業(yè)、中介機構擔任職務、投資入股情況，或者在上述企業(yè)、機構從事、代理與中國海油業(yè)務相關的經營活動情況。 （四）靠油吃油。黨組制定下發(fā)了《領導人員任職和公務回避暫行規(guī)定》，明確了任職回避和公務回避的范圍、條件和要求，提出了違反回避規(guī)定的具體處理措施，以及嚴格執(zhí)行規(guī)定的要求。二是糾正部分所屬單位以人事委員會代替黨委會討論決定人事任免問題。進一步加強發(fā)票管理，要求財務人員在前端環(huán)節(jié)嚴格審核，鑒別發(fā)票真?zhèn)?，核實發(fā)票內容的真實性，認真審核報銷單據的合規(guī)性，對于不符合制度要求的報銷事項堅決予以退回。截止到今年6月30日，全系統公車減少627輛，公司全口徑公車保有量為3738輛（含租賃車輛1447輛），其中相對固定公務用車數量109輛。對公車私用問題進行嚴肅處理，對已經查明公車私用的干部進行了誡勉談話和訓誡。海油發(fā)展公司著手修訂與全口徑業(yè)務招待費相關的制度、流程、標準，細化管理原則，全面從嚴管控，新增制度31個，修訂制度89個，共修訂涉及業(yè)務招待費的管理流程56個，扎牢了制度的籠子，并運用網上審批加大了力度，簡化了流程，提高了效果。按照黨紀政紀和公司員工違紀處理規(guī)定，對三家下屬單位已查實違紀的89人，分別給予開除黨籍、留黨察看、黨內嚴重警告和警告以及開除、免職降級、解除勞動合同等黨紀政紀處分和組織處理。制定《總公司培訓費管理細則》，規(guī)范培訓費用管理。在黨組向上級組織做深刻檢查的同時，黨組書記楊華先后在公司黨委書記三嚴三實研討班、第七期中青年干部培訓班暨新任直管干部培訓班、公司領導干部會等場合，專門把收購金湖問題作為反面案例，進行深刻反思，要求黨員領導干部以此為戒，增強遵守政治紀律和政治規(guī)矩的自覺性。對1名本人主動承認錯誤，向組織說明情況、講清問題并愿意積極改正的黨組直管干部，依紀從輕處理。其中舉報控告類信件285件（次），電話舉報75件（次），反映黨組直管干部53人，反映處級及以下人員107件，涉及67人；其他訴求類信件和電話100件（次），涉及生產經營、健康安全環(huán)保和薪酬等問題。出臺《所屬單位紀委書記、副書記提名考察辦法》，明確提名、考察的組織方法和原則要求。黨組書記和紀檢組長在領導干部會議上，突出強調和部署了反腐倡廉和巡視整改工作。黨組研究通過《落實黨風廉政建設黨組（黨委）主體責任、紀檢組（紀委）監(jiān)督責任實施辦法》，圍繞落實黨風廉政建設責任制都有哪些責任、都是誰的責任、如何落實責任、落實責任不力如何追究等問題，逐級細化責任，從19個方面明確細化了主體責任，從17個方面明確細化了監(jiān)督責任，并完善保障措施