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7學校長年終述職報告(完整版)

2024-09-26 19:40上一頁面

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【正文】 名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。 ,嚴肅工作紀律。四是行政值日制度。學校校委領導在每周周五定時召開行政會議,及時總結、落實各線本周工作任務的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。學校長年終述職報告 尊敬的各位領導、老師們。行政例會不間斷地定期召開,不僅加強了校委領導的溝通與團結,也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。以一星期為周期,每天安排兩名領導值日,負責全天督查學校各線工作,并作好記載。對學校各線工作的管理,我反復強調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對學校領導班子成員,則要求牢固樹立責任意識、規(guī)范意識、服務意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識,正確行使權力,嚴格履行職責,嚴守工作紀律。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。 ,德育教育深入展開。一是妥善完成在建工程。對xx中學后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設想:一是繼續(xù)加強教育教學管理,提高教育教學質(zhì)量。三是繼續(xù)加強學校文化建設,提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設,打造高素質(zhì)的教師隊伍。二是規(guī)范財務管理。加強了校園日常巡查和定期安全檢查,開設了
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