7學(xué)校長雙聯(lián)助理職報(bào)告(完整版)
【正文】 三班級管理 我同時(shí)又是個(gè)班主任，我把班級當(dāng)作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理，我認(rèn)為很有效果，雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好，過去也沒有多少成功體驗(yàn)，但在我這里，我讓他們實(shí)現(xiàn)了。二是要借中專管理的機(jī)遇，用自己的實(shí)踐嘗試自己的德育理想?，F(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報(bào)如下： 一中專管理工作 雖然中專只有兩個(gè)班級，但她卻是個(gè)雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo)，我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費(fèi)使用、德育管理和后勤管理，可以說麻雀雖小五臟俱全。為此，我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。下面就這一年的校長工作述職于后，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。作為校長，我首先是教師，堅(jiān)持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科。 先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識。堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí)，主動向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長學(xué)習(xí)。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、推行層
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