7學校長辦公會制度(完整版)
【正文】 增強決策的科學性。校長、黨總支委員、副校長、校長辦公室主任，必要時通知其他有關人員參加。 、行政管理、學生工作等業(yè)務性工作會議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取各部門的重要工作匯報。召開會議時應有專人負責記錄，如實記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容、討論和表決結果及作出的決議，并形成會議紀要，做好會議材料的存檔工作。 （四）校長辦公會會議議題由校長或副校長提出，重大問題須與黨支部書記溝通后確定。 （二）校長辦公會由校長召集和主持，校長、副校長、副主任以上領導參加，其他同志可視工作需要，由校長邀請參加。 （七）校長辦公會采取民主集中制的方式，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，不實行棄權。 ，組織引導教職工結合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務育人”活動。 二、校長辦公會議研究處理的事項主要有。未列入議題的事項，會上不作討論。與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機密事項。 校長辦公會議由校長召集并主持。 研究決定一般行政獎懲事項。業(yè)務性強的重要事項，應組織專家進行論證、評估，提出可行性報告。會議就議題進行研究、作出決定，分管校領導應在場。 會議決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行，不得隨意改變會議決議內(nèi)容。 新連小學 2012年9月 第9頁 共9頁。 五、會議的要求 校長辦公會議是校領導的主要工作例會之一，與會人員應準時參加。 校長辦公會議研究決定的事項，由校長辦公室負責進行記錄并形成會議紀要，由分管領導協(xié)調(diào)相關職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。 規(guī)章制度類的議題，應先送校辦進行文字整理，再提請校長辦公會議研究。 三、會議議題的提出與確定 校長辦公會議的議題一般由校領
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