【正文】 落實上級有關指示、文件、會議精神。 須進行較長時間準備的議題，可提前提出作為預備議題，以便校領導了解有關情況，加強協(xié)調，為會議順利作出決定創(chuàng)造條件。因故不能參加會議的校領導應在會前請假，并盡可能通過書面形式表達對議題的意見。情況緊急時，以校長意見為準。涉及面廣的重要事項，應在會前征求有關方面的意見，必要時應召開專題會議進行研究、協(xié)調。 一、總則 校長辦公會議是研究、審議、決定學校行政工作方面重要問題的會議。 六、校長在會議前要提出會議的主要議題，需要提交校長辦公會議討論的問題，有關方面必須做好準備，認真填寫議題內容，擬訂解決措施和辦法，并經過分管校長同意，在開會前兩天交校長辦公室，由校長辦公室主任匯集后送交校長確定議題。 、科技改革實施辦法，制定和實施教學計劃、科技規(guī)劃、科研計劃，檢查評估教學質量和科技成果，制訂和實施師資隊伍建設規(guī)劃。研究確定由校長負責的教學、科研和其他日常行政管理工作，研究決定落實黨委會決議的有關工作的實施意見和措施，醞釀需要提交黨委會討論決定的行政工作中重大問題和重要事項的方案。 （九）校長辦公會研究決定的事項包括： ，上級重要指示、決定和學校黨委決議的實施辦法。 四、校長辦公會議原則上每周舉行一次，并列入校長工作日程表。 十一、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。提交校長辦公會議研究的議題應確有必要。校長辦公會議決定的事項，要明確責任單位和責任人，有關負責人和單位應積極配合，通力協(xié)作，采取切實有效的措施，確保落到實處。 與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內容、討論情況及決議內容向外泄露。 已確定在校長辦公會議研究的議題，先由議題主辦單位準備好議題材料、說明、方案，并在會議召開前3天送交校長辦公室，校長辦公室將有關材料匯總整理后于會前2天分送與會人員，以便與會人員提前了解會議