7學(xué)校行風(fēng)建設(shè)交流材料(完整版)
【正文】 中心審議通過，同時(shí)按照財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)及上級(jí)相關(guān)規(guī)定，分別在不同層次、不同場(chǎng)所公開學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。我校財(cái)務(wù)公開后，家長(zhǎng)們對(duì)自己向?qū)W校所付出的每一分錢的去向、用途都能清楚明白，并能在部分繳費(fèi)中享有更多的自主權(quán)。護(hù)導(dǎo)教師掛牌上崗、學(xué)生掛牌上學(xué)。怎么辦。 評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)、年度考核等，完全實(shí)行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開。 干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)是教育工作永恒的課題，我校從來沒有象現(xiàn)在這樣感受到隊(duì)伍建設(shè)的重要性，必須一著不讓，落到實(shí)處，抓緊抓好。我校領(lǐng)導(dǎo)在教師隊(duì)伍的廉政建設(shè)方面也十分重視，在大力宣傳下，我校漸已形成了一個(gè)良好的廉潔氛圍，在一些節(jié)日特別是教師節(jié)時(shí)，教師們能潔身自好，向?qū)W生們樹立良好的師德形象，如我校的林濱芳老師在面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)無法拒絕禮品的情況下，將禮品如數(shù)上交學(xué)校處理。如在去年我校創(chuàng)建市級(jí)文明單位和區(qū)校風(fēng)示范學(xué)?；顒?dòng)中，廣大教職員工以“校興我榮、校衰我恥”為信念，不計(jì)功名得失，奮勇當(dāng)先，同心同德，勤奮工作，忘我拼搏，實(shí)令行政一班人感動(dòng)萬分，贊不絕口。在這里，我們決心繼續(xù)堅(jiān)持校務(wù)公開，抓住這一治校之本，不斷深化教育改革，為創(chuàng)建一所高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色、可持續(xù)發(fā)展的品牌學(xué)校而努力奮斗。建校五年來，立足于以人為本、科研興教，確立“高、特、諧、美”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目的”，積極探索教育管理體制改革的新路子，高起點(diǎn)、全方位地追求現(xiàn)代化教育品位，在學(xué)校管理、課程改革和計(jì)算機(jī)、雙語、藝術(shù)教育方面努力辦出特色。 （一）是干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。要啟動(dòng)學(xué)校內(nèi)部人事制度和分配制度改革，建立導(dǎo)向正確的激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和淘汰機(jī)制，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。又如在每年的教師年度考核中，我們同樣做到條件、指標(biāo)、程序、結(jié)果公開。 定期召開教職員工代表大會(huì)。再其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《ＸＸ中心小學(xué)進(jìn)一步深化學(xué)校校務(wù)公開工作，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)意見》，從“校務(wù)公開制度規(guī)范化、校務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)、校務(wù)公開及時(shí)、校務(wù)公開講求實(shí)效”等條款和檔案管理辦法管理學(xué)校，從而保障了校務(wù)公開工作的順利開展。對(duì)于學(xué)校多收的費(fèi)用，也及時(shí)向家長(zhǎng)通知并退還，如本學(xué)期的35元上網(wǎng)費(fèi)學(xué)校就如數(shù)退還給了家長(zhǎng)，并附上通知，要求家長(zhǎng)寫通知回執(zhí)，真正做到費(fèi)用收發(fā)的公開化、透明化。如今年，我校涉及教師結(jié)構(gòu)工資分配時(shí)，行政就是在教職員工提出的各種建議方案之上，將擬出的討論稿交與教代會(huì)代表、工會(huì)討論通過后實(shí)施的。為此，我們建立了以沈校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨政工團(tuán)為成員的學(xué)校深化校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《ＸＸ中心小學(xué)進(jìn)一步深
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