7學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)(完整版)
【正文】 、參觀學(xué)習(xí)等來開闊眼界更新觀念。合理規(guī)范的管理制度是嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)的前提。那么，該如何切實(shí)有效地加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)呢。 校長要長于反思，加強(qiáng)修養(yǎng)。 校長要有事業(yè)心和責(zé)任感。 校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是“首席教師”，是 1學(xué)校的帶頭人，也是教師的勤務(wù)員。學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié) 本人有幸參加了教育部—中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目遠(yuǎn)程培訓(xùn)的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)共有11個(gè)模塊，從教育改革、素質(zhì)教育、學(xué)校文化建設(shè)品牌打造、教師專業(yè)發(fā)展、課程改革與教育科研、校園安全、學(xué)校財(cái)務(wù)與后勤管理等方面讓我們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)管理藝術(shù)。校長的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)和學(xué)校的具體實(shí)際，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，以得到預(yù)期的效果。校長要具有銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，要敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕挫折，不怕困難，不怕失敗。孔子說過，吾日三省吾身。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起： 加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素質(zhì)。建立并健全規(guī)范有序的管理制度，用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人。 關(guān)愛并行，發(fā)展情感紐帶。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，打造校園安全防護(hù)網(wǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)萬無一失。我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真思考積極探索，并不斷把新的教育管
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