7學(xué)校建校立項(xiàng)可行性研究報(bào)告(完整版)
【正文】 委省政府（2000）3號文件關(guān)于“進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念實(shí)行政策傾鈄，鼓勵和支持社會力量興辦教育事業(yè)。學(xué)校建校立項(xiàng)可行性研究報(bào)告 隨著我國改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展，對教育事業(yè)提出了：“必須改變政府包攬辦學(xué)的格局，逐步建立以政府辦學(xué)為主體，社會各界辦學(xué)的體制?！币约啊案骷壵衙褶k教育納入當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中。大學(xué)文化，高級經(jīng)濟(jì)師。2000年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，注冊資金100萬元。XX縣區(qū)也將于2001年前驗(yàn)收。 。校址地勢穩(wěn)定，地基土承載力較高，并沒有不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。而且到保山讀書比其它地方近，家長、學(xué)生來往方便。 四強(qiáng)。全國五一勞動獎?wù)芦@得者。 白世武：原保山一中校長，特級中學(xué)教師。是教學(xué)管理的牽頭人，協(xié)助校長和常務(wù)副校長做好教育、教學(xué)、科研工作。第一年（2000年）在校學(xué)生250人，第二年（2001年）在校學(xué)生550人，第三年（2002年）在校學(xué)生850人，第四年（2003年）在校學(xué)生1150人，第五年（2004年）及以后在校學(xué)生保持在1200人。新建大禮堂一幢1000ｍ２。第五年總圖完善40萬元。包括前期費(fèi)、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)單位建設(shè)管理費(fèi)，以及購教職工、學(xué)生生活學(xué)習(xí)設(shè)施、用具費(fèi)等。建設(shè)期利息（僅計(jì)算第 一、二年建設(shè)期）。 項(xiàng)目建設(shè)期五年，與試招生期二年、發(fā)展期二年、達(dá)規(guī)模期一年重合。折合每位學(xué)生每學(xué)期費(fèi)用為5145元。交通、旅游費(fèi)平均每人每年250元。 16e、固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用。變動成本為除上述以外的其它成本費(fèi)用，正常運(yùn)行年為989萬元。 按照稅收政策，項(xiàng)目在運(yùn)轉(zhuǎn)中不交營業(yè)稅及附加。第八年及此后每年285萬元利潤中，上交所得稅94萬元（已未優(yōu)惠），提交學(xué)校公積金191萬元。 19b、由附表八累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)變正，（含建設(shè)期）c、盈虧平衡點(diǎn)分析： 生源盈虧點(diǎn)=固定成本/收入變動成本 第1年及第2年未進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊僅為試招生期，在此不計(jì)算盈虧點(diǎn)，3年以后計(jì)算情況如下：年份3年4年5年6年715年盈虧點(diǎn)55%34%32%31%29%招生數(shù)（人）468391384372348以上計(jì)算可知，該項(xiàng)目因固定成本較低，所以盈虧點(diǎn)低，投資安全率較高。 為進(jìn)一步對最敏感的收費(fèi)變化進(jìn)行研究，則計(jì)算了收費(fèi)下降、上升10%，并繪制了臨界值分析圖。建議業(yè)主在實(shí)施中注重各層次教師的合理達(dá)配。因此建議地市相關(guān)部門齊心協(xié)力協(xié)助該項(xiàng)目能按可研進(jìn)度開展工作。若基準(zhǔn)收益率定為8%，在其它因素不變的情況下，%。 凈現(xiàn)值率=凈現(xiàn)值/投資折現(xiàn)值（含流動資金）=。第 5年每年償還100萬元，至第6年償還77萬元。本項(xiàng)目教育發(fā)展基金可提取額，超過此數(shù)后上交利潤33%的所得稅。 、稅金及教育發(fā)展基金 按每個(gè)學(xué)生每年度交建?；?000元，學(xué)雜費(fèi)、生活費(fèi)每學(xué)期收取4800元計(jì)，第一年辦一個(gè)學(xué)期，250個(gè) 17學(xué)生，收入建?；?5萬元，學(xué)雜費(fèi)、生活費(fèi)120元，合計(jì)145萬元。但教育項(xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目期較長，為簡化計(jì)算則在第15年未固定資產(chǎn)殘值提取414萬元（占固定資產(chǎn)投資的31%），在項(xiàng)目第三年開始每年提取70萬元的折舊費(fèi)。 b、教師費(fèi)用：教師平均每人每月工資福利費(fèi)1800元，員工平均每人每月550元。第五年總成本費(fèi)用為1118萬元，折合每位學(xué)生每學(xué)期費(fèi)用為4658元。第二年教學(xué)能力達(dá)45%，%。第一年試招生期投入鋪底流動資金33萬元。合計(jì)為49萬元。由附表二附表曙光學(xué)校設(shè)備購置簡表可知第一年投入66萬元，第二年投入16萬元，第三年投入13萬元。 需建設(shè)道路、大門、圍墻、游泳池、運(yùn)動場以及完善供排水、供電，綠化。 按1200個(gè)學(xué)生及200個(gè)教職工的規(guī)模需新建教學(xué)、科技樓3幢，建筑面積為6160ｍ２；新建學(xué)生公寓2幢，建筑面積3566ｍ２；新建教工宿舍4幢1000ｍ２。 李興
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