7學(xué)校意見箱管理辦法(完整版)
【正文】 意見箱管理人員負(fù)責(zé)每周一次開啟意見箱，根據(jù)接收到的意見留言涉及面、重要程度、所屬業(yè)務(wù)范圍等轉(zhuǎn)給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人處理。 一、設(shè)立目的： 為了讓學(xué)生及村民們能夠及時(shí)反映自己對學(xué)校各項(xiàng)問題的意見，通過合理渠道維護(hù)個(gè)人的權(quán)益；為了更好的服務(wù)學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，共同改善學(xué)校的環(huán)境。 望廣大村民們能按照本辦法正確使用學(xué)校意見箱，共建和諧校園。 意見處理情況要形成書面材料保存，在《意見處理登記表》上加以登記以便存檔備查，并按周匯總報(bào)呈總經(jīng)理。同時(shí)，以“尊敬員工、服務(wù)員工”為宗旨，以“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題”為理念，不斷完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制。 二、管理原則 、公正、合理的原則。 ，并根據(jù)接收到的意見、重要程度、所屬業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)處理。 五、質(zhì)檢部代表將酒店員工意見箱中的建議和意見進(jìn)行分類、匯總、分析，并將分析情況、落實(shí)整改情況整理成專門報(bào)告，作為管理人員的考核上報(bào)給酒店領(lǐng)導(dǎo)，為使國賓館更快的發(fā)展開辟一條新的道路，確保酒店管理體系的適宜性、充分性和有效性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 人事行政部2014年7月30日 第五篇：員工意見箱管理制度員工意見箱管理制度 為加強(qiáng)員工對賓館建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及賓館各項(xiàng)制度的建議和意見，開辟群眾性監(jiān)督渠道，溝通雙方信息，賓館研究決定設(shè)立員工意見
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