7學(xué)校辦公室工作總結(jié)模板4篇(完整版)
【正文】 團總支新的一員，為我們團總支辦公室?guī)砀嘈迈r的血液。 多與部門成員聯(lián)系，增加成員間的感情。在考核過程中。有過成功，也有過失敗。xx年新的學(xué)期是一個新的起點，也有著新的挑戰(zhàn)。以下是第一小編為您精心整理的，希望對您有所幫助。以下就是幾點工作總結(jié)： 辦公室在團總支部門處于一個統(tǒng)籌全局的作用。我們本著公平、公正、公開的原則進行考核。 按時開展部門會議，有效的通知各項信息。通過我們招新時的大力宣傳，新生們知道了我們辦公室是一個很優(yōu)秀的組織，一個很團結(jié)的機構(gòu)，所以大家都很想加入我們，成為我們其中的一員，向我們學(xué)習(xí)更多的知識，這是我們這次辦公室面試一個最大的閃光點。為慶祝新中國成立65周年，深入開展大學(xué)生愛國主義教育，主辦單位決定組織開展：新中國成立65周年德育活動，以愛黨，愛國，愛社會主義為重要內(nèi)容開展本次活動。開展團干講團課的活動是為了創(chuàng)新開展青少年思想政治教育，構(gòu)筑廣大青少年的精神支柱，加強團干部隊伍建設(shè)，促進學(xué)院工作整體活躍，提升團組織工作能力的實際舉措。增強學(xué)校的文化學(xué)術(shù)氛圍。 考核做到公開透明。下面，我將一學(xué)年來的工作簡要總結(jié)如下： 一、辦公室始終將處室隊伍建設(shè)放在首位。在日常工作中，辦公室貫徹學(xué)校決策和工作部署，做好學(xué)校每周工作安排，組織好辦公會和全體教職工大會，督查會議決策落實情況，注重與其他職能部門的協(xié)同配合，在協(xié)調(diào)中督促，保證了學(xué)校管理體系的有序運行。 一年來，辦公室在校長領(lǐng)導(dǎo)下，認真擬定印發(fā)學(xué)校文件，按照上級部門要求及時上報有關(guān)計劃、總結(jié)、報告、信息、報表，編輯每周工作計劃，力求斟句酌，準確到位；各種會議準備從會議通知、考勤、器材等方面提前安排，力求精細周密，不出紕漏；對于各項上級來訪、常規(guī)迎檢、專題活動等重要事務(wù)，辦公室都認真準備、謹慎操作、保證效果。 五、從細微之處入手，扎實做好辦公室常規(guī)工作。我的工作仍存在著陷于事務(wù)、主動拓展和創(chuàng)新不足、調(diào)查研究不夠、缺乏工作魄力等等問題，這都是需要我用心面對和克服的。 認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。 印制教師聘用合同，完善教師聘用材料。 三、積極完成教育教學(xué)工作，投身教改 作為初二年級的任課教師，服從年級領(lǐng)導(dǎo)，認真完成教學(xué)任務(wù)，積極投入我校的課堂教學(xué)改革，努力踐行，做到備課認真，作業(yè)批改及時。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校工作計劃，進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了xx學(xué)年度的工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況，作工作總結(jié)如下： 一、做好接待，強化服務(wù)意識 作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。我們通過認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。 做好教職工的考勤登記管理工作。充分利用學(xué)校壁報欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳傳和推介。 在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進一步規(guī)范工作程序。保障工作的正常開展。 其它工作。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。 當(dāng)好校長的行政助手。 本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等，在此期間，學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。 辦公室基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。 四、存在的問題和建議
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