【正文】 在學生行為管理上，《中學生守則》《學生一日常規(guī)》《關于中學生早戀的若干規(guī)定》等，都將學生在校的行為納入到法制制度的規(guī)范下。整個領導班子要講學習、講政治、講正氣，牢固樹立管理育人、教書育人、服務育人的大觀念，要堅決實施“政務公開”、“教務公開”、“財務公開”的“三公開”制度，充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督管理的職能作用，領導班子帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺接受監(jiān)督。 2004年以來，學校牢固樹立“安全第一”、“健康第一”、“服務第一”的指導思想，小處著手，嚴密管理。尊重學生的生命權利，就要學會保障學生的身心健康發(fā)展。 依法保障教師通過校內民主管理機制參與學校管理。 二、堅持以法治校、以法治教 堅持以法治校、以法治教治理是我們學校的根本方略首先有利于決策的民主與科學，其次有利于規(guī)范行為。 學校行政班子多年來，能以大局為重，狠抓學校發(fā)展和育人質量，處處以人為本，尊重教師和家長，本著“一切為了學生，一切為了孩子，為了學生的一切，為了孩子的一切”為宗旨行政領導身先垂范，不僅能管理，能育人，而且還在教育教學管理和教學上是一面旗，每位領導親自蹲守一個年級，帶好一個學科，教好兩個班級。 我校有著豐富的歷史積淀和文化底蘊；有過輝煌的發(fā)展階段，也有過難以回首的低潮時期。 *年以來，學校牢固樹立“安全第一”、“健康第一”、“服務第一”的指導思想，小處著手，嚴密管理。整個領導班子要講學習、講政治、講正氣，牢固樹立管理育人、教書育人、服務育人的大觀念，要堅決實施“政務公開”、“教務公開”、“財務公開”的“三公開”制度，充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督管理的職能作用，領導班子帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺接受監(jiān)督。 在學生行為管理上，《中學生守則》《學生一日常規(guī)》《關于中學生早戀的若干規(guī)定》等，都將學生在校的行為納入到法制制度的規(guī)范下。善待老年人，關注年青人，珍愛學生。本屆班子上任以來，以把秀峰中學辦成讓人民群眾滿意的的學校作為我們的奮斗目標，緊緊依靠全校教職員工，更新觀念，與時俱進，學校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。使全校教職工，圍繞把培養(yǎng)學生成才作為學校的根本任務和一切工作的出發(fā)點及歸宿。我校管理層提出了這樣一個口號：理念領導人，待遇留住人，感情凝聚人，制度約束人。 依法保障教職工工資及時足額發(fā)放和相關的福利待遇。 ②保障學生參加教育教學計劃安排的各項活動，無體罰和變相體罰侮辱、歧視學生的現(xiàn)象。在有效組織學生防范方面采取了崗位責任制，門鎖專人負責及應急處理相結合制。 “文化育人”的觀念，緊扣時代主旋律，堅持正確的輿論導向，以一年一度的校園文化藝術節(jié)，提高校園文化品位，培育精品校園文化。 ，修訂教師評價方案，以精英工程、合格工程為重點，加大獎罰力度，實行優(yōu)生率、合格率一票否決，優(yōu)生率、合格率居全縣倒數(shù)第一的教師認定為不合格教師。 五、加強后勤管理，提高服務意識 《中小學校財務制度》，加強學校預算內外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度，堅持增源節(jié)流，嚴禁浪費，將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。 。 。 學?，F(xiàn)有33個教學班，學生1900余人，在崗教職工117人，專任教師89人，其中黨員21人，中高級職稱2人。無私奉獻，團結奮進，負重拼搏。在這一管理理念下，學校近年在尊重《教育法》、《教師職務條例》的法律條文的前提下，建立健全了學校的有關制度，例如：《教師考勤制度》、《教師獎懲條例》、《教師考核制度》、《教師獎金分配方案》、《學生一日常規(guī)守則》、《學校公示制》、《教職工代表大會制度》、《領導干部反腐倡廉守則》、《教研組達標制》等。待遇留住人，這也是學校管理層的工作經(jīng)驗。 一、明確思路，立足長遠，鎮(zhèn)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展 各項經(jīng)濟指數(shù)穩(wěn)步提高?；蒉r公司當年經(jīng)營中雖然虧損160萬元，但看到我們的熱情的態(tài)度和周到的服務，沒有氣餒，而是繼續(xù)在5000畝耕地上發(fā)展生態(tài)農業(yè)。特別是投資3000萬元的110kv變電站建成并投入運行后，解決了長期制約我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，當年就成功引進金疆實業(yè)和永盛公司2個碳化硅生產(chǎn)線，投資3100萬元的永盛公司已投入生產(chǎn)，金疆實業(yè)已完成選址，明年即可開工建設。 農田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎設施得到較大改善。突出典型帶動，全面加強黨員隊伍建設和基層組織建設，深入實施“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，全面開展“學習型黨組織”創(chuàng)建活動。爭創(chuàng)“人民滿意政府”、“人民滿意站所”和“人民滿意村委會”活動有序開展，黨風、政風明顯好轉，干群關系和諧融洽。 三、民生為本，統(tǒng)籌兼顧，社會各項事業(yè)全面進步 教育工作成效明顯。全面落實計生獎扶政策，及時發(fā)放獎勵資金，計生工作整體穩(wěn)步推進。五年累計發(fā)放低保金、五保金等各種款物共計350萬元，發(fā)放低保戶、五保戶門診參合一次性物價、特困群眾危舊房改造建房補助39萬元，切實把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。近四年來，在縣委、縣政府的領導下，黨政人一班人團結帶領全鎮(zhèn)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次以上民主生活會都能按時召開。近四年來共引進項目百余個，其中大中型企業(yè)或項目64個，合同引進資金160個億，提高了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的競爭力。通過幾年來的努力，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)形成了以新聞出版工業(yè)園、晟通科技工業(yè)園為標志的高科技產(chǎn)業(yè)群；以華瑞物流、鵬達物流、恩宇物流為標志的物流產(chǎn)業(yè)群；以佛山鴻基玫瑰園、和記黃埔房產(chǎn)、深圳南山房產(chǎn)為標志的房地產(chǎn)業(yè)群，成就了三大產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。二是加大基礎設施投入。國家農業(yè)科技園的幅射作用得到加強，以國家農業(yè)科技園為中心，周圍的無公害蔬菜種植、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展。近4年來我鎮(zhèn)緊緊圍繞這個工作重心，集全鎮(zhèn)之智，傾全鎮(zhèn)之力，服務于項目建設。建立黨政聯(lián)系重點項目責任制度，實行領導干部負責制；加強聯(lián)村制度建設，實行聯(lián)村組織負責制，定期交流、安排聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平 安，建一方文明”的重任。 我們深刻認識到當前加快經(jīng)濟發(fā)展面臨著一些突出問題。五年來，累計投入資金50多萬元，新建村級醫(yī)療衛(wèi)生室9所并投入使用，基本解決了農民就近就醫(yī)問題；新型農村合作醫(yī)療工作順利推進，群眾參合率達到95%以上；鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境得到較大改善，疫病防治體系進一步健全。五年來，累積投資540多萬元，新建教學樓1座，在建教學樓2處，排除危房2800多㎡，硬化校園800多㎡，學?；A設施建設得到明顯改善。一是扎實推進防邪工作，“點、線、面”結合、“打、防、控”一體的社會管理新機制全面建立，體系日趨完善，“門徒會”等邪教組織受到嚴厲打擊，鎮(zhèn)村兩級都成立了專門防邪機構，對我鎮(zhèn)2名涉邪人員進行“四位一體”幫教，使他們認清邪教本質，脫