7學(xué)習(xí)集團公司四會精神心得體會精選5篇(完整版)
【正文】 量一樣抓起來。在單位的工作中，如各類報告、活動、通訊報道中，我常以老霍煤人和新霍煤人做對比，如何讓我們霍煤人的形象一直在本地區(qū)或者更多的地方被認(rèn)同。 四會已為我們鋪開了宏偉藍圖，倍感振奮、催人奮進，作為一名霍煤人，唯有堅守心中理念信念。 二、學(xué)以致用，提高工作能力 學(xué)習(xí)貫徹本次四會精神，要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng)，這是學(xué)習(xí)和貫徹集團公司黨委、經(jīng)理層企業(yè)管理理念、發(fā)展思路的根本保證。通過學(xué)習(xí)集團四會精神，我堅信，經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮的霍煤人，只要我們橫下心，鼓足勁，擼起袖，加油干，就沒有辦不成的事情。毛主席曾說政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。有什么感悟。 通過學(xué)習(xí)集團四會精神，結(jié)合集團碳素產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和分管的工作，我認(rèn)為碳素公司黨委今后一段時期要緊緊圍繞集團公司黨委整體工作部署，以抓黨建，促改革；融經(jīng)營，促發(fā)展為重點，不斷鞏固碳素產(chǎn)業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)。 三是以清正廉政為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好，必須花大量的時間，下更大的功夫。 三、端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng) 革命尚未成功，同志仍需努力，霍煤集團的復(fù)興之路，其景可贊，其程也艱，坐而論道誰不會，起而行之顯能耐。改革切實做到了讓生產(chǎn)企業(yè)動起來，那么一部分員工就得以安置，擺脫混吃等死的萎靡狀態(tài)。這樣，我們霍煤人的腰桿才能挺直；我們霍煤人的形象才得以維護；我們霍煤的品牌才能被認(rèn)同。堅持?jǐn)U碳、增煤、活鋁三大目標(biāo)，推進管資本、新能源、扶貧綠色產(chǎn)業(yè)化三大轉(zhuǎn)型，去僵尸、除空殼、止虧損、清不良、轉(zhuǎn)職能、解包袱，推進企業(yè)瘦身健體。 三、企業(yè)問題根源分析，關(guān)鍵性措施促軟、硬實力共發(fā)展 集團公司四會除了明確企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、措施、方法外，還對企業(yè)危機進行了詳談，把解決內(nèi)部管理問題的關(guān)鍵點與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、具體措施相結(jié)合，在強調(diào)防范事故和危機的同時，突出企業(yè)改革發(fā)展的各項措施。對企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，工作思路，奮斗目標(biāo)有了清醒的認(rèn)識。 學(xué)習(xí)四會精神，是我們當(dāng)前的一項政治任務(wù)，也是長期的指導(dǎo)性目標(biāo)，學(xué)好四會精神，自覺的把思想和行動凝聚到貫徹四會精神上來，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會，在工作中貫徹，在實踐中執(zhí)行，把自身融入霍煤集團發(fā)展、興源礦業(yè)興盛的根脈中去，升華發(fā)展，實現(xiàn)價值，做出貢獻。也是我們興源礦業(yè)公司深化企業(yè)改革、瘦身奮進的關(guān)鍵時刻，更是我們實現(xiàn)活鋁、興礦目標(biāo)的機遇期。 四、以企業(yè)改革升級目標(biāo)為契機，落實會議精神，提升自我價值 集團公司四會的結(jié)束正是企業(yè)全新發(fā)展道路的開始，作為一名企業(yè)員工，在企業(yè)改革升級目標(biāo)的大環(huán)境下，必定會堅定不移的落實會議精神，同時，也將倍加珍惜，倍加堅定自信的立足本職，抓住機遇，把強大企業(yè)的各項措施方法原原本本落在實處，并在各項管理中總結(jié)經(jīng)驗和成績，加強所分管工作，在提升自我價值的同時，也為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份應(yīng)有的力量。在新的發(fā)展道路的指引下，企業(yè)對每一位霍煤人也提出了新的希望，這一希望拉近了企業(yè)與霍煤人共
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