7學習阿米巴經營管理模式心得與感悟(完整版)
【正文】 老板也深切感受了吧，不然也不會天天往外跑，說要學習，要改變現在的狀況。 誠如老板所言，顧老師的授課內容務實、專業(yè)。 阿米巴模式要求每個人都具備經營意識和成本意識，讓各個環(huán)節(jié)的管理者站在一定高度上看待自己經營的“企業(yè)”。全員參與，為確保打開市場，要關注品質、研究市場；為確保盈利，策劃和總結工作隨時都要做投入產出分析。阿米巴模式是基于對員工的信任而把每個組織的運營托付給員工，從而建立起一種朝著共同目標努力的強有力的合作關系。 一項制度、一種模式從初創(chuàng)到成熟，都是經過持續(xù)完善才做到的。重要的是分權并不是把權利全部下放。這里提到的“市場”，其含義比較復雜，有可能是面向客戶的營銷市場，也有可能是其他工作環(huán)節(jié)的阿米巴組織，總之，要賣出產
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