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7學(xué)習(xí)貫徹國企改革推動會匯報(完整版)

2024-09-26 18:11上一頁面

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【正文】 的最大中資企業(yè)。改革方向是由國有獨資、國有絕對控股、國有相對控股,朝著企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化、混合所有制的方向發(fā)展;改革方式通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、合資合作,最終實現(xiàn)單一產(chǎn)品經(jīng)營向資本運作的有效轉(zhuǎn)變,然后向著更高層次資產(chǎn)證券化努力。集團所屬企業(yè)成立以主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實落實好本企業(yè)的改革工作。一是組織召開系統(tǒng)所屬企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)會議,就推動會議精神進行學(xué)習(xí)貫徹落實,同時要求所屬各單位采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部活動日等多種形式廣泛傳達學(xué)習(xí)貫徹推動會議精神,充分利用利和網(wǎng)站、電視櫥窗、文化長廊廣泛進行宣傳,努力營造進一步深化企業(yè)改革的良好氛圍。 (一)深化改革的總體思路 深化國企改革,提升國企發(fā)展質(zhì)量,是當前和今后國企的一項重要工作,也是保證國有資產(chǎn)保值增值的重要措施之一,為此集團按照市國資委的總體安排,落實發(fā)展壯大一批,放開搞活一批,清理退出一批的要求,結(jié)合企業(yè)實際,優(yōu)化提升所屬企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),完善集團涉及改革發(fā) 2 展的管控體系。 深化企業(yè)的改革,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,增強綜合實力一是加快“中國歐洲貿(mào)易中心”的發(fā)展。 三、集團改革推進中面臨的困難和問
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