7學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會精神情況匯報(完整版)
【正文】 不可替代，我們要以服務(wù)求發(fā)展。在今后的工作中，分 部將嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，做好原料煤、動力煤正常狀況和非正常狀況下的接卸、儲存和廠內(nèi)轉(zhuǎn)運工作，最近分部經(jīng)過對碼頭、龍門等大型設(shè)備的全面檢修和維護，為今后分部原料煤、動力煤接卸打下了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)，分部要提前做好煤炭集中到達(dá)、暴雪寒冷大風(fēng)等惡劣天氣下的煤炭接卸預(yù)案。通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真討論，就對照集團公司形勢分析和目標(biāo)任務(wù)，如何確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 通過學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)為會議提出的“建設(shè)世界一流能源化工公司”的目標(biāo)鼓舞人心，傅成玉董事長的講話立意深遠(yuǎn)，理念新穎，內(nèi)涵豐富，是指導(dǎo)中國石化做強做優(yōu)的綱領(lǐng)性文件。 通過學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)為會議提出的“建設(shè)世界一流能源化工公司”的目標(biāo)鼓舞人心，傅成玉董事長的講話立意深遠(yuǎn)，理念新穎，內(nèi)涵豐富，是指導(dǎo)中國石化做強做優(yōu)的綱領(lǐng)性文件。教育全體員工也將以此為契機，認(rèn)清集團公司發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略、模式等新的要求，精心干好本職工作，為接待處各項工作保駕護航。教育全體員工也將以此為契機，認(rèn)清集團公司發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略、模式等新的要求，精心干好本職工作，為接待處各項工作保駕護航。對照某某公司、某某部及分部的2012年目標(biāo)任務(wù)，分部確定了今后工作的目標(biāo)措施：樹信心、鼓干勁、爭上游。要大力做好成本壓降工作，要落實貫徹黨組書記傅成玉在總結(jié)報告中提出的“要狠抓成本管理，努力降低成本費用，各單位要把降本減費措施落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位。今年某某部也提出了現(xiàn)場管理、hse管理進入公 司先進行列，某某分部也提出現(xiàn)場管理進入某某部先進行列的任務(wù)目標(biāo)?？偸菑娬{(diào)南化及某某部是老企業(yè)，負(fù)擔(dān)重、歷史欠賬多等客觀困難和原因。對照鎮(zhèn)海煉化、茂名石化等先進企業(yè)，他們之所以先進，其中最重要的就是管理先進。九江石化通過周密策劃，滾動推進，抓治根本，持續(xù)改進等手段，強調(diào)制度的執(zhí)行力。制作了15條條幅、在4月5日舉辦了貫徹集團公司黨委會黑板報展，共展出板面12塊，掀起了學(xué)習(xí)貫徹黨委會的熱潮。能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是對我們黨委的嚴(yán)峻考驗。 四是利用宣傳欄、黑板報、條幅等宣傳工具，加大宣傳力度。義翔公司年輕職工占到了92。因此，我們將進一步開展以思想政治教育為主的“榮譽感、緊迫感、責(zé)任感”三感教育，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，打造一個英雄的團隊，確保義翔公司的健康發(fā)展。 五是出臺了12項黨建制度，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，真抓實干、抓好落實。 九是認(rèn)真開展好以“講正氣、樹新風(fēng)”為內(nèi)容的主題教育活動和“四好”班子創(chuàng)建活動，進一步加強干部素質(zhì)教育，增進團結(jié)，不斷提高中層干部的責(zé)任心和執(zhí)行力，使他們真正成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。在鼓實勁、干實事上下功夫，聚精會神、集中精力，把心思用在工作上。在今后的工作中，分部將以鎮(zhèn)海煉化等先進企業(yè)為榜樣，通過嚴(yán)格考核、措施公開、目標(biāo)分解等，強化制度的執(zhí)行力，以使某某公司、某某部及分部的各項管理制度能夠在分部職工中得到很好的貫徹執(zhí)行。對于分部的基礎(chǔ)管理，分部也有具體的管理制度和管理規(guī)定，但和鎮(zhèn)海煉化、茂名石化等先進企業(yè)相比，分部的管理理念還顯得粗放、簡單、不完善。近年來，南化職工的經(jīng)濟收入有了明顯增長，職工的自豪感也油然
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