7學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神,做好“三個(gè)注重”(完整版)
【正文】 、信任的領(lǐng)導(dǎo)干部，用自己的模范行為，影響、感召、激勵(lì)全體員工，在分公司營造勤奮工作、積極向上、勤于奉獻(xiàn)的良好氛圍。8月底，分公司開展了“學(xué)鐵人精神，做最好的自己”講故事比賽，各客戶服務(wù)部主任、書記帶頭講，和大家一起分享了自己的工作感受。 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，形成了“學(xué)做”活動(dòng)的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大慶精神、鐵人精神，分公司成立了學(xué)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期檢查制、信息報(bào)送制3項(xiàng)活動(dòng)制度，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集中共學(xué)、交流互學(xué)、參觀促學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、考評(píng)督學(xué)等“六學(xué)”方式，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。通過座談和講故事，讓員工再一次領(lǐng)會(huì)了大慶精神、鐵人精神的實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。幾年來基層客服干部，靠前指揮，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。在他的示范下，明悅客戶服務(wù)部夏季檢修高質(zhì)量完成，閥組間檢修受到公司表揚(yáng)，并多次列為參觀點(diǎn)。通過每個(gè)人、每一項(xiàng)工作的突破來實(shí)現(xiàn)整體工作的提升和發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)分公司的發(fā)展。明悅客戶服務(wù)部根據(jù)轄區(qū)樓齡長(zhǎng)、冬季漏水多、地面施工量大的特點(diǎn)，在員工中培訓(xùn)一名能鋪磚的瓦工，有效的解決了地面恢復(fù)不及時(shí)的問題。通過自主創(chuàng)效，既鍛煉了隊(duì)伍，節(jié)約了成本，又為今后的生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。今年，分公司多次做工作，停暖就發(fā)函，要求公建單位自行更換解決，并進(jìn)行跟蹤督促，先后有兩
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