7學(xué)習(xí)型組織影響因素整合研究(完整版)
【正文】 組織學(xué)習(xí)的影響 支持性環(huán)境是指支持組織學(xué)習(xí)的內(nèi)部環(huán)境。任務(wù)沖突和關(guān)系沖突。本研究在綜述以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討了四方面因素（組織特征、任務(wù)特征、環(huán)境特征以及領(lǐng)導(dǎo)特征）對組織學(xué)習(xí)的整合作用，試圖為企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供切實(shí)可行的行動指南。研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)導(dǎo)向的組織目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)相互依賴的任務(wù)特征、支持性的內(nèi)部環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)，能顯著促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。然而，組織學(xué)習(xí)并非易事，會面臨很多障礙，需要組織大力推動?？冃?dǎo)向的組織目標(biāo)促使成員認(rèn)為自己的能力是固定的，需要竭力向他人展示，讓別人認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，害怕得到負(fù)面評價。而依賴性強(qiáng)的工作則要求組織成員不斷溝通，幫助他們迅速共享知識、了解彼此所長，便于形成交互記憶系統(tǒng)，促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。在老辦法解決不了現(xiàn)有問題時，具有較高心理安全感的組織成員就能站出來報告自己的想法，有利于組織迅速地找到新的解決策略。比如，領(lǐng)導(dǎo)的反饋行為就能顯著影響組織成員的目標(biāo)導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)是組織文化的重要創(chuàng)建者，開放性是學(xué)習(xí)型組織文化的重要組成部分，因此也就勢必受到領(lǐng)導(dǎo)的影響。心理安全感之所以會存在，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者承諾并進(jìn)行了能促進(jìn)心理安全感的活動。開放性的組織文化，歡迎組織成員提出新點(diǎn)子，鼓勵大家具有開
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