【正文】 源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶(hù)需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來(lái)看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。 二、合規(guī)文化是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。 其次，通過(guò)學(xué)習(xí)，糾正了我以往重經(jīng)營(yíng)，輕管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。由于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)建設(shè)起步較晚，目前仍然是被動(dòng)合規(guī)，而不是主動(dòng)合規(guī)，所以我們更要堅(jiān)持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，邊學(xué)習(xí)，邊整改。自從合規(guī)要求以來(lái)，柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率下降了。以下是我對(duì)學(xué)習(xí)合規(guī)文化的一些體會(huì)： 只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能防范銀行操作風(fēng)險(xiǎn)。要樹(shù)立制度面前人人平等，不再是唯命是從?？伤麄儧](méi)有想到的是，女監(jiān)察員早已提前更換了密碼，使他們無(wú)法順利進(jìn)入金庫(kù)。面對(duì)法律法規(guī)、道德紀(jì)律的考驗(yàn)，面臨形形色色的誘惑，黨性高線不可突破，制度標(biāo)線不可逾越，紀(jì)律底線不可觸碰。我們一線員工作為當(dāng)事人，既要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，又要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)”的理念，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，將事業(yè)心、責(zé)任心落實(shí)到具體崗位工作上，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，善于總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，不為不仁之事、不取不義之財(cái)、不染不正之風(fēng)、不干不法之舉，以“合規(guī)”作為行為處事準(zhǔn)則。 【篇五】 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是信合信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的首要配伍。情緒經(jīng)過(guò)人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè)。壓力的最好來(lái)源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督 。這時(shí)不是說(shuō)一個(gè)人的素質(zhì)馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。 【篇六】 合規(guī)文化是企業(yè)文化的核心組成部分，良好的合規(guī)文化能夠從根本上解決管理基礎(chǔ)薄弱、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，是有效遏制案件及重大違規(guī)問(wèn)題發(fā)生、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安和可持續(xù)發(fā)展的有效良藥，也是我行建設(shè)世界一流銀行的重要基礎(chǔ)和根本保證。必須強(qiáng)化對(duì)員工自覺(jué)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的教育，強(qiáng)化崗位制約，增強(qiáng)員工自覺(jué)抵制違規(guī)的能力。 第一，要把以“客戶(hù)為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個(gè)努力方向。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對(duì)的穩(wěn)定性，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來(lái)建立。角色理論告訴我們，一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色，它就是情緒側(cè)抑制作用。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)： 首先從思想上提升，樹(shù)立正確觀念，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。同時(shí)加強(qiáng)員工的合規(guī)文化教育，教育員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高法治意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、提升防腐拒變能力，通過(guò)正面宣傳及反面典型案件警示，達(dá)到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，算清違規(guī)違紀(jì)的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，在實(shí)際工作中要堅(jiān)持黨性高線、遵守制度標(biāo)線、守住紀(jì)律底線，要養(yǎng)成慎獨(dú)、慎行、慎言、慎思的良好習(xí)慣，做一個(gè)合規(guī)從業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的農(nóng)發(fā)行人。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對(duì)監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，就是要制造一個(gè)守望者的單一職能，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，受到高峰體驗(yàn)，這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身。而相互制衡的機(jī)制是既沒(méi)有信任也沒(méi)有壓力的工作環(huán)境，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。因此，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會(huì)有遭遇戰(zhàn)。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對(duì)合規(guī)行為的結(jié)合。作為一名員工，只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠，還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能，要采取有效措施，積極培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處，確實(shí)提高員工的風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能?！斑`法必究”也要成為制度。 一、合規(guī)文化和合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)涵 所謂合規(guī)，簡(jiǎn)單講就是符合規(guī)范，“不依規(guī)矩?zé)o以成方圓”，就商業(yè)銀行而言，合規(guī)就是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、內(nèi)部管理制度和行業(yè)、職業(yè)道德規(guī)范