7學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)心得五篇(完整版)
【正文】 個崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進的管理理念，它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的?，F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)到的內(nèi)容整理如下： 操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。我們現(xiàn)在的多能工已經(jīng)快“絕跡”了。例如：pdca，abcdef（要準(zhǔn)確、要更好、要省錢、要可行、更容易、更快），消除瓶頸 生產(chǎn)線平衡是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化、均衡化，調(diào)整各工序或工位的作業(yè)負(fù)荷或工作量，使各工序的作業(yè)時間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費現(xiàn)象，達到生產(chǎn)效率最大化。 邯鄲金鄉(xiāng)品質(zhì)部—索明明
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